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[原创] 叫他打麻将他没去(职场大菜鸟)

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gxing 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-2 10:08:01 |只看该作者
很不错的案例,还有吗?继续等待!
人生的终极目标是什么?
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发表于 2012-5-2 10:11:09 |只看该作者
第二个  女人哪  尤其是上了岁数的女人哪
努力学习
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发表于 2012-5-2 11:17:00 |只看该作者
圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性质的单位除外)。
; L3 `+ i+ G5 K5 L2 ^尤其是HR相关职业,很多从业者甚至试图通过爱好、特长等渠道做沟通、企业文化改善等事情,自身也在其中获得更多工作外的乐趣!
$ S9 T; `& V5 ^/ Z3 a鹅猜,楼猪举例的当事人可以不去打麻将,但是可以找其他途径弥补没打麻将带来的交流缺失,或者看看同事间交流时有意无意寻找共同爱好的伙伴、传递不打麻将的信息……
6 a/ o: t3 E' O* f/ y) P$ i4 O总之,个人认为要多从自身角度去化解,技巧挺关键的~~
8 C: H( Y3 E% c# r7 g1 \- X
我鸟
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发表于 2012-5-2 11:22:58 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-5-2 11:23 编辑 ; P; _8 \- O( k: F5 e  }

4 S0 J2 p! J+ S! v0 ?接下来说说“几个女人一台戏”
5 ~' C4 Z! @: @. @- s" n% ]深受其害啊!* x' x0 d/ p# C, v5 B
解决的办法供参考:
/ w8 T/ ?6 F# R0 l" k- J1、找合适的机会调整座位(空间上加大该几人距离);
1 M* G8 n7 _0 B- p5 b, ?7 @  Z2、适当调整相关人员工作内容(这里学问大了,呵呵呵,甚者可以使其化友为敌……)
  j5 v8 G; e5 `# r3、不要在人家唱戏的时候打断,否则群起攻你是可以理解地;0 a% S; u  A% w1 S
4、不要跟上司说下属的不好、更不要表达自己对应不了的窘态……
, H: y* z; d" w7 I
; m- e7 P+ D5 F3 a9 _' t

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cy4567  适当调整相关人员工作内容,如何调整?这个给讲讲呗?  发表于 2012-6-26 16:54  回复
我鸟
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:19:25 |只看该作者 |楼主
浅井 发表于 2012-5-1 11:47
# ]. s3 E- L9 [6 t3 B这几个分享很有意思,都是身边事,不过关于打麻将这个,真不会打去了也凑不起来场子啊 ...

; r$ E$ p$ A) p' r" \其实不是三缺一啦,早就4个以上了,三缺1就是个借口.' O1 O  ~2 i1 \6 o( Q1 `* B( L
去了才是真的,去了干什么不重要% {" ~0 i3 w  a+ _
就象有人结婚,有时去不了,但是礼金一定要到.
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:21:17 |只看该作者 |楼主
二、        特别热情,背地把我卖了) W: d' D  h6 D$ @. X9 d
0 h& H2 X- v( o. h: n8 n
这个故事是MBA同学李波讲的。
& f- C! t* R$ }* u! S* p# t, [   老李跳槽到一家E公司当人力资源部经理,人手不够,需要补充招聘主管、培训主管等岗位,在浙江人才网发布了下招聘信息,过了1个月多,见了几个,也没啥合适的,心里不免有些着急,毕竟有那么多活等着干呢。# E1 H$ I6 g7 T
5月份,有个拓展训练公司搞了次客户答谢会,邀请了一些本地的HR去参加。老李也去了。中间有个互动环节,拓展公司也需要有人配合,老李能说会道,现场忽悠能力特别强,这一问一答,就把现场气氛搞起来了。老李一下子成了众人瞩目的对象,有好几个人快结束时都来和老李交换名片。
- k0 o  x5 y1 Z这时候,凑上来一个女的,用很夸张的热情打招呼说:李经理,你还认识我吗?
- c4 P& F+ ~; x# j! v* ^3 m$ Q+ S老李抬头一看,有点面熟,但又一时想不起来。正踌躇间,那女的自我介绍道:我是小朱阿,朱珠!你忘记啦,我是D公司生产工厂的,我负责行政、还兼一点人事,平时跟你汇报都是打电话的,没怎么见过。当时你是人力资源部的副经理分管培训的,新员工培训我还听过你的课呢,讲的可好啦!
1 Y6 c/ q0 t. T1 z# l& c! H: u' Y听她这么一连串详细的介绍提示,老李想起来了,是有这么个小朱。
( I) X+ i  ]9 Q- j4 s( O$ c仔细一打量,人长的不怎么样,脸比较男性化的模子,比较粗糙,缺少女人味,个头也不高,有点矮胖。& a, Q) [4 ?5 W5 q  A. ]
老李也赶忙寒暄了一下,说:知道知道。你好,小朱。
: S. X; G2 p1 P( X$ Y2 s1 c
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johnny2win + 5 + 10 搬个小板凳听故事

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《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-2 12:22:25 |只看该作者 |楼主
这时候,天有点下雨,老李没带伞,小朱连忙拿出随身带的雨伞,两人一起向接送的大巴车走去。老李感觉到小朱靠的很近,有点不舒服,但是想想只有一把雨伞,也没办法的。* L6 i+ B  R6 n: V% `
上了车,老李就近找了个靠窗的位子,小朱也坐在旁边的位子。# u/ Z* d" q  h3 a
刚坐下,这小朱话闸子就打开了:啊呀,李经理,有大半年没见你了啊。你走后2个月才知道,我们都很怀念你呢。你现在哪里高就阿?
! Q) q" |, q3 z1 J9 o6 Z老李笑笑,说:我在E公司,也是一个制造业。顺带问了下:最近怎么样,还好吧?
" N3 L: @- {! X小朱从笑容满面马上变成了愁眉苦脸状:啊呀,不好啊,我还是做老一套,没什么提高。郁闷啊。有没有什么好机会啦?# F2 Q$ y- j5 ~: m
老李被她的热情感染了。在这样一个陌生地方,见到以前的老同事,虽然不熟,但还是比较高兴的吧,何况小朱这样热情,还略带崇拜。加上老李自己也正愁着培训主管、招聘主管没到位,就说:我现在我们部门倒是需要补充招聘主管和培训主管,不过地点在富阳的,比较远啊。% y+ |! x- H9 q* ?" f" D
小朱一听,眼睛都亮了:啊呀,我就是富阳人啊。
% L9 z$ v8 B6 P) i) F% }  }( w这声音太夸张了,车上好几个人回头看。
: o4 p1 h2 ~* }" D
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-2 12:23:37 |只看该作者
职场的学问、办公室的政治都是深水,我们要在里面混,高的情商是必要的,良好的沟通协调能力都不可少。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-5-2 12:32:21 |只看该作者 |楼主
TFHR 发表于 2012-5-1 13:16
7 G# Q' J4 R' N- j1 t% x; d, I喜欢第二个案例,不要相信女人的眼泪
" F  k/ h7 |& A3 g& F6 G. \
关于女人的眼泪,以后有机会还会出现几个故事的
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发表于 2012-5-2 12:33:22 |只看该作者 |楼主
!鹅蛋孵鸡 发表于 2012-5-2 11:17 , a* R5 Z! [4 I& m  P0 L
圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性 ...

% D. C9 \- v4 X$ u/ o7 o一起抽烟,或者一起喝小酒,反正要一起
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