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[原创] 叫他打麻将他没去(职场大菜鸟)

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gxing 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-2 10:08:01 |只看该作者
很不错的案例,还有吗?继续等待!
人生的终极目标是什么?
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发表于 2012-5-2 10:11:09 |只看该作者
第二个  女人哪  尤其是上了岁数的女人哪
努力学习
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发表于 2012-5-2 11:17:00 |只看该作者
圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性质的单位除外)。$ [, G5 y. ]2 |& U0 [4 g  z
尤其是HR相关职业,很多从业者甚至试图通过爱好、特长等渠道做沟通、企业文化改善等事情,自身也在其中获得更多工作外的乐趣!
( K! x9 I6 ~4 \/ L3 I' w( l( T鹅猜,楼猪举例的当事人可以不去打麻将,但是可以找其他途径弥补没打麻将带来的交流缺失,或者看看同事间交流时有意无意寻找共同爱好的伙伴、传递不打麻将的信息……
1 p4 a) K0 V6 C7 S4 k. ]* I+ G3 b总之,个人认为要多从自身角度去化解,技巧挺关键的~~
9 j( i! W$ o" ?; o% R1 m5 }
我鸟
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中人守护者

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发表于 2012-5-2 11:22:58 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-5-2 11:23 编辑
$ r; x0 x3 a, G, j( E: Y: F6 m! ?
/ M) F! s# z$ x! |. I; Y( q" I接下来说说“几个女人一台戏”
+ b9 U3 Y- f9 S5 }5 r9 B深受其害啊!
% R. k  z4 r% |: u. d. F解决的办法供参考:* e5 ~2 R' t' `4 M
1、找合适的机会调整座位(空间上加大该几人距离);
4 b9 w2 R6 j! \' ~9 m& c2、适当调整相关人员工作内容(这里学问大了,呵呵呵,甚者可以使其化友为敌……)' W# h5 Z- g6 A5 V0 w. F
3、不要在人家唱戏的时候打断,否则群起攻你是可以理解地;
& T6 F9 U9 S0 b+ G4、不要跟上司说下属的不好、更不要表达自己对应不了的窘态……' n5 Z3 S5 D2 X2 C  n" b! m2 C. _6 L8 ]

% T: k. l2 i! `4 f* E( V

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cy4567  适当调整相关人员工作内容,如何调整?这个给讲讲呗?  发表于 2012-6-26 16:54  回复
我鸟
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:19:25 |只看该作者 |楼主
浅井 发表于 2012-5-1 11:47
- Y* f2 B' G0 r+ F这几个分享很有意思,都是身边事,不过关于打麻将这个,真不会打去了也凑不起来场子啊 ...
/ x( H; u8 w. i6 }9 ]
其实不是三缺一啦,早就4个以上了,三缺1就是个借口.! }; p: k5 N; [: p/ y, T7 O3 k
去了才是真的,去了干什么不重要3 F& C: `6 F# h8 X' n
就象有人结婚,有时去不了,但是礼金一定要到.
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2012-5-2 12:21:17 |只看该作者 |楼主
二、        特别热情,背地把我卖了
( r/ P: w# m7 o6 e6 m
$ O! @0 F4 y0 _, N# v0 ]( {这个故事是MBA同学李波讲的。/ N2 M2 q9 k3 D# H1 I
   老李跳槽到一家E公司当人力资源部经理,人手不够,需要补充招聘主管、培训主管等岗位,在浙江人才网发布了下招聘信息,过了1个月多,见了几个,也没啥合适的,心里不免有些着急,毕竟有那么多活等着干呢。
$ o& V; f+ d' a6 W- N0 W5月份,有个拓展训练公司搞了次客户答谢会,邀请了一些本地的HR去参加。老李也去了。中间有个互动环节,拓展公司也需要有人配合,老李能说会道,现场忽悠能力特别强,这一问一答,就把现场气氛搞起来了。老李一下子成了众人瞩目的对象,有好几个人快结束时都来和老李交换名片。2 ^, J( i7 ?" U6 Y) `1 m; ]0 V
这时候,凑上来一个女的,用很夸张的热情打招呼说:李经理,你还认识我吗?2 k- `6 L0 p' [9 ?# X- {5 f7 E9 v
老李抬头一看,有点面熟,但又一时想不起来。正踌躇间,那女的自我介绍道:我是小朱阿,朱珠!你忘记啦,我是D公司生产工厂的,我负责行政、还兼一点人事,平时跟你汇报都是打电话的,没怎么见过。当时你是人力资源部的副经理分管培训的,新员工培训我还听过你的课呢,讲的可好啦! - R, B' l, m& L- e
听她这么一连串详细的介绍提示,老李想起来了,是有这么个小朱。
2 f, j. g7 V" g' h! K+ B# W仔细一打量,人长的不怎么样,脸比较男性化的模子,比较粗糙,缺少女人味,个头也不高,有点矮胖。1 F# O  O* O4 k- x/ s/ g9 y
老李也赶忙寒暄了一下,说:知道知道。你好,小朱。
, O3 k* F) t8 Y' {& B1 q
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johnny2win + 5 + 10 搬个小板凳听故事

总评分: 威望 + 5  金钱 + 10   查看全部评分

《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-2 12:22:25 |只看该作者 |楼主
这时候,天有点下雨,老李没带伞,小朱连忙拿出随身带的雨伞,两人一起向接送的大巴车走去。老李感觉到小朱靠的很近,有点不舒服,但是想想只有一把雨伞,也没办法的。
: F% G" C- n" i上了车,老李就近找了个靠窗的位子,小朱也坐在旁边的位子。
; ?# x% t# ]4 c8 w5 D. V刚坐下,这小朱话闸子就打开了:啊呀,李经理,有大半年没见你了啊。你走后2个月才知道,我们都很怀念你呢。你现在哪里高就阿?
0 H' H0 f5 H! Q6 c0 X, E老李笑笑,说:我在E公司,也是一个制造业。顺带问了下:最近怎么样,还好吧?& g# [4 o% i. x
小朱从笑容满面马上变成了愁眉苦脸状:啊呀,不好啊,我还是做老一套,没什么提高。郁闷啊。有没有什么好机会啦?
8 S9 M' e: }- n8 i* f7 k& P) `. i. ^, @老李被她的热情感染了。在这样一个陌生地方,见到以前的老同事,虽然不熟,但还是比较高兴的吧,何况小朱这样热情,还略带崇拜。加上老李自己也正愁着培训主管、招聘主管没到位,就说:我现在我们部门倒是需要补充招聘主管和培训主管,不过地点在富阳的,比较远啊。
+ R/ M2 N3 u2 k/ d0 Z小朱一听,眼睛都亮了:啊呀,我就是富阳人啊。
: C3 f) v6 [! ]: E! r& `+ H这声音太夸张了,车上好几个人回头看。5 E! T* \0 x3 [4 v. C  Y
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-5-2 12:23:37 |只看该作者
职场的学问、办公室的政治都是深水,我们要在里面混,高的情商是必要的,良好的沟通协调能力都不可少。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-5-2 12:32:21 |只看该作者 |楼主
TFHR 发表于 2012-5-1 13:16 ! @: ]0 V( x) R$ P2 g
喜欢第二个案例,不要相信女人的眼泪

: @+ v7 G# @: J, r( @关于女人的眼泪,以后有机会还会出现几个故事的
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发表于 2012-5-2 12:33:22 |只看该作者 |楼主
!鹅蛋孵鸡 发表于 2012-5-2 11:17 ' U8 Q  Z, x  S! J
圈子,是客观存在的,职场上只有单纯的工作时间内的工作交流(机械式)是件很难让多数人理解的事情(保密性 ...

+ x% H' u: Q& u. b一起抽烟,或者一起喝小酒,反正要一起
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