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楼主: 欧阳倩
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[原创] 如何满足员工的需求?

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发表于 2012-5-10 19:22:24 |只看该作者
员工需求的多样化,决定了福利发放方式的灵活多样,这样才能将福利发到员工的心里。
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发表于 2012-5-11 14:44:36 |只看该作者
说到送礼:很多时候都是众味难调,所以很多人说直接发现金,我们做满意度调查员工支持率最高的也是现金。但公司认为,现金带给员工的满足感太短暂,金额天少员工甚至觉得公司太抠门。所以经过几次福利发放和调查,相比较下购物卡是个不错的选择! y6 J$ |' T2 I& C1 E/ J
回到正题:如果让员工满意:这项工作是个持久战,需深入员工中了解现实所需、所遇困境、职业规划。。。简言之,关心和了解员工生活和工作。在条件容许的情况下给予适当帮助。也许情况也会一定好转。最后从员工角度出发,大家还是比较现实,所以您给的待遇是否满意、您给予的发展平台是否宽广,才是决定员工满意与否的关键所在
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发表于 2012-5-14 16:11:08 |只看该作者
实物福利是为了加强员工满意度,其实不在乎多少,而在乎适用与否。本人任务在最需要的时候发放最需要的物品那就是最高,而在物品发放的时候给予员工二选一的选择权,充分证明企业对员工的重视,避免一刀切,让员工有公报私囊的嫌疑。当然薪酬要在同地区达到中等否则一切都是浮云啊~毕竟为钱而工作的占80%以上
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发表于 2012-5-18 17:08:33 |只看该作者
每个人的想法是不一样的,如果都能满足每个人的需要,这难度不是一般的小!
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发表于 2012-6-14 10:29:46 |只看该作者
学习了,公司规模、财力、公司领导的态度和看法都很重要,等等。这些客观条件,也是必须首先考虑到的
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发表于 2012-6-20 14:46:54 |只看该作者
是啊 根据不同的人定制不懂的满足方式 的确会有效果 不过这对人事方面来说 工作量算是蛮大的吧
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