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楼主: 江南牧歌
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头痛的岗位说明书。。。求解

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发表于 2012-5-9 20:26:41 |只看该作者 |楼主
炎羽凰 发表于 2012-5-9 16:17 , {7 H8 M* k4 y1 {
那就是制作sop作业指导书咯~
: o  p4 I3 e) V/ ?0 [6 L" V图文并茂,对于操作岗位来说很管用,直接把工序量化了。
0 Q* y6 ?/ N1 O譬如给个零部件上螺 ...

6 L2 s9 z* n3 g. A恩恩,谢谢您这么细致的回答,我们加工厂几乎全部机械化了,手工操作的也很多,跟领导讨论后决定做SOP,很大的一项工程呢,呵呵
认清自己往往比轻视别人更重要。
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发表于 2012-5-9 20:57:23 |只看该作者 |楼主
小小香儿 发表于 2012-5-9 16:15 ' B) V" t- I1 t
重在操作性强!
3 I2 c1 V' M2 W& S  m$ n) i/ v7 D在制作工作说明书前,要分析工作的重点是什么?工作内容,不管是任务、义务还是责任,了解 ...

8 k2 C$ T; q5 w: Q- z呵呵,有道理,学习了,O(∩_∩)O谢谢
认清自己往往比轻视别人更重要。
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发表于 2012-5-10 13:35:58 |只看该作者
江南牧歌 发表于 2012-5-9 15:58 2 T( y* K$ P8 f1 m) S4 K0 {
可不可以在岗位说明书当中 加入岗位操作步骤呢? 单纯的岗位说明书对一线操作工来说貌似意义不大,要是加 ...

) p% ^' i6 ~: J+ f8 c3 B) f看你说的数量,大概我也知道你在哪家公司了。' E* F$ M" Z6 ?& N: b+ s

% a; Z1 X* d# B& Z& e5 W我觉得操作步骤不用放在岗位说明书中。, o# t7 c; n& |* c) [; ^
4 H2 Z) S8 z, r/ Z8 u' Y& Y
对那些一线员工来说,岗位说明书没有意义。岗位说明书对管理来说有些意义。
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发表于 2012-5-10 13:42:00 |只看该作者
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:52 编辑
& R: J/ H8 s+ x: V
雁翔蓝天 发表于 2012-5-9 13:18
, C6 I, [3 k- T! b1 _! l, D0 C工序简单的就简单的做。
+ i7 _- ~! H) r' T' {- V$ j! o# V2 g* Z- R& t' }; X, Z
什么公司?看看我能不能提供点资料给你。
  M" Q4 s6 i2 V5 S0 b8 F5 V2 A% s
大概知道你们公司了。我觉得如下的就可:% n; ]! Z, ]! q/ s
0 i6 g: b) K$ h. k6 k6 D! @
举例7 g8 x3 D( V" M8 X, b  @8 X
岗位:剪腺胃: e$ z+ S* [  v$ {2 [/ k

" T5 f9 C* |2 u  ]. |: m( H0 ^" e% K工作内容:鸡胗放到案台上,用剪刀把腺胃从鸡胗上剪掉
4 h3 V7 z" k- y* P2 I8 M) O4 G0 K
9 H$ K! S) a4 f2 r/ L学历要求: 初中以上$ i  d3 L- }  v: G5 l, p) ?
经历要求:工作半年以上
: p1 d/ A9 z1 P6 n5 s  \8 p% L能力要求: 吃苦耐劳,服从管理5 g" O1 l7 l( M3 x7 S
0 w2 i$ e3 j* @6 a& Q7 b, L3 u. R$ t

$ A) z1 D# H9 S1 D2 K( S0 t工作难易程度:难
: R: D5 ~+ M3 ]2 _: t7 k工作依据:标准作业指导书/ v5 N, B/ L4 Q5 J/ D
工作协调范围:班组内部员工、取脏班+ J' c; K' G- _$ `
工作绩效考核点:....
% z# H& y5 m1 ^4 |5 j9 g* S5 a! @9 s6 ~
岗位打鸡胗: v6 h/ [! h- A! B8 f/ P/ t! Y
工作内容:将切开的鸡胗,放在打胗机里,把脏物打干净,拿出来放在扒胗案台上) N% O4 ~# A. s. B# K
....
* m3 d% K+ ~% @4 c
* V# [2 N1 e+ z) U4 G/ p. ^8 c* v
便于考核,也便于管理。, B" e* W9 L. }9 j$ e2 s
1 P, z/ @( B  @( [+ i. `) O
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发表于 2012-5-10 13:44:28 |只看该作者
本帖最后由 雁翔蓝天 于 2012-5-10 13:55 编辑
" a) `) w/ P# h* }# \2 t  Y
江南牧歌 发表于 2012-5-9 20:26 ; j" a5 E8 v! ?" F: A
恩恩,谢谢您这么细致的回答,我们加工厂几乎全部机械化了,手工操作的也很多,跟领导讨论后决定做SOP, ...
; m% R3 R( Z% y  V+ N
是的,需要SOP,标准化生产的sop很简单。
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小小香儿 发表于 2012-5-9 16:15
* h! m5 w, Q4 t: A7 e# Q重在操作性强!* d  n, n/ l  p8 e3 o/ [+ q6 r
在制作工作说明书前,要分析工作的重点是什么?工作内容,不管是任务、义务还是责任,了解 ...
2 N+ ?' h0 p+ Z9 ~
大道理,缺乏实际操作经验。
0 F: K2 `; g$ o/ w, m# T
) x( o5 d& O: H/ _- @% R: K" D肉鸡加工,不需要这么复杂的岗位说明书。
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发表于 2012-5-23 18:24:59 |只看该作者
岗位说明书最适合生产制造型企业,成熟的人力资源管理理论和方法都是针对生产制造型企业的!
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发表于 2012-5-23 18:26:17 |只看该作者
很好做的啊,设定流程,设定节点
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发表于 2012-6-11 19:28:56 |只看该作者
岗位再多也需要梳理,梳理出来
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发表于 2012-6-11 19:45:36 |只看该作者
建议认真分析工作流程,然后根据工作流程的每个环节来确定,祝好运!
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