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1、先做岗位分析。明确组织框架的前提下,理清工作流程,对岗位的设置、权责进行分析。流程是否清晰?岗位设置是否合理?工作量是否饱和?工作关键要点是什么?等需要提前做。而岗位说明书只是一个结果* W/ g+ A( D: N, N7 |- m
2、然后就是建立岗位说明书编写小组。3 ]$ \$ G( |: j* E) Q( G+ I1 m! c
3、编写岗位说明书/ g$ c u$ X% c6 R3 M
4、宣贯 |
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