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[高端HR论道] 杜绝员工盗窃的连锁店制度

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楼主
发表于 2012-5-9 11:36:20 |只看该作者 |倒序浏览
$ f5 Z, R% P/ I# P) j7 \) ]  F
作者:张从忠) M* a# ^: }" B
孟洛川 ,是著名的鲁商,孟子的后代。他18岁开始经商,他旗下的连锁店瑞蚨祥绸布店始建于1893年。 " F# V! z+ Q  P# j
1、瑞蚨祥的组织管理# `1 m7 H* s' ]3 i6 v
(1)总管和全局总理。瑞蚨祥虽有众多的企业,但没有一个总的管理机构,对各店的管理是通过资东的代表和其全局总理来实现的(类似毛主席的党指挥枪,在每一个分支机构派出一党代表)。孟洛川执掌企业大权长达60年之久,他是瑞蚨祥最终的决策者和总负责人。比如主要人员的录用、升迁、调动,年终结算、利润分配或转化为资本、店员工资额的增减以及其他重大事项的决定权都在孟洛川。孟洛川之下设有全局总理,全局总理是他的最重要的助手。   
( H& j0 f; x6 d5 \% J7 O- U(2)地区总理。瑞蚨祥在济南、北京、天津等十几个城市都有连锁店,孟洛川在这些城市都设有地区总理。地区总理是一个城市各分店的最高负责人。地区总理一般由各地的总店经理兼任。分店经理每天早晨必须到总店向地区总理报告前一天的营业情况。
) U3 f; k1 j; M- c; }7 o% I(3)各店人员。以济南为例。济南瑞蚨祥有3个店,每个店都有经理和副理。各店的人员情况一般是:①前柜。设柜头2人,学徒6人。②二柜。设柜头1人,伙计和学徒4-5人。③绸货。设柜头1人,伙计和学徒10人左右。④皮柜。设柜头1人,伙计2人。⑤金柜。设柜头1人,伙计2人,工人、学徒各10人。⑥账房。设头目1人,伙计、学徒若干。⑦售货员。有20余人。瑞蚨祥的售货员,除皮柜、金柜是固定在该柜台以外,其他售货员并不属于某一柜台,他们接待完了顾客即集于前柜。在长凳上依次坐着等待顾客,来了顾客,即按顺序起立招呼。⑧号房。负责管理货房和布匹的加工、染色,设头目1人,伙计、学徒3人。⑨后司人员12-14人,其中包括炊事员、杂役人员。也设有1个头目。前、二柜柜头之上,还有2个头目,一是前柜、二柜掌柜,总管前柜、二柜的营业和人员,相当于营业主任,另一个是洋货头,专管前、二柜的进货。前柜、二柜掌柜,洋货头,绸货头,金柜经理,账房头,都由经理管理。这些人都属于分股掌柜。除以上头目外,还有“瞭高的”,一般是前柜4人,二柜2人,楼上3人。他们的主要任务是监督售货员售货,监视扒窃,并兼管一些杂务,如传达和迎来送往等。一般由老年掌柜或老年伙计充任。8 i- f/ Y3 b+ R' V2 T% ?' ]
2、瑞蚨祥的“铺规”
/ e' N; [" W5 Z! ~+ z0 s+ l(1)柜上同仁不得携带眷属。   4 l. p6 @0 I" D. U4 `
(2)因私事出门,必须向掌柜请假,说明事故及去处,不得指东往西。出门时必须到账房写请假账,挂出门牌。假期不得过长,如因事不能回柜时,必须在上门前向号中声明。   
/ P) I9 @% R" ?(3)亲友来访,只能在指定处所谈话,接谈时间不得超过一小时,并不能接待亲友在柜上食宿。   * l7 G! `0 ?7 L3 p
(4)早六时(冬季七时)下门,晚十时上门。上锁后非有要故,一律不得出门。   $ O, C: v4 n6 b( y
(5)不得长支短欠,顶名跨借。不得代客作保。   
0 x9 Q' a) T3 v(6)同仁探家打行李,须经指定人员检查后,始得包裹。   9 D  ?, {+ A: s
(7)同仁探家要按探家次序,并经经理决定,到期即回。 ( [5 N1 |$ \5 F- c& A
(8)春节放假,必须留人值班,顾客上门应予接待。   
' k* |: d1 H2 `9 D2 w( j$ c(9)摇铃开饭,不得抢前争先,菜饭由柜房规定,不得随意挑剔。   
/ z. I( _1 B( Y9 @* s(10)同仁洗澡,下门去,早饭前回柜,不得借机游逛或下饭馆。   % D4 T8 U6 J. k! J' x, o
(11)同仁无论在柜吃饭或出外应酬,均不得饮酒过量,醉后发狂。
+ E& k" r, K9 B& L9 Q- @" l(12)同仁用货,必须有店中人员剪裁,不得私自找人。只能自用,不准代买。   
( B/ K3 m# U/ c( U(13)柜上同仁不准吸烟,以防发生火灾。   
0 n4 m$ Y. b" O( {4 D  _(14)不得代存衣物。   ; {8 Y; ~, ]& G7 i  n# t4 V9 ]
(15)同仁之间,不得吵嘴打架,如有违犯,双方同时出号。   * _6 _* E8 E/ V" t3 C+ v
(16)营业时间,不得擅离职守,不得交头接耳,妨碍营业,影响观瞻。   
  D# c* m* j8 f( _1 L(17)严禁嫖赌和吸鸦片,违者立即出号。   
9 M9 }, U; H3 ?(18)不准无故纳妾。如因无子纳妾者,须事前声明,经考察属实后方准实行。   
$ l$ P2 V" ?$ f5 A9 I(19)对待顾客必须谦和、忍耐,不得与顾客争吵打架。   + {/ A7 ~, b5 G, n- X
(20)同仁必须注重仪表,无论冬夏,一律穿长服,不得吃葱蒜,不得在顾客面前扇扇子,不得把回找零钱直接交到买主手里(须放在柜台上),不得用粗词俗语,不得耻笑顾客。   
8 I" }% r2 j. a) I(21)不得挪用柜上银钱、货物,有贪污盗窃行为,立即出号。   7 `% E4 E' P4 m% n9 {! w
(22)不得以号章为他人作保。此事关系至巨,任何人不得违反。   , S! P9 @, }! n( p0 R0 g; w0 z8 r$ ~
(23)柜上同仁,不得在瑞蚨祥所在地区开设同类企业,亦不得兼营其他业务。   
% v+ R4 I# F( Y$ u6 I(24)在同仁中挑拨是非致伙友不和者,立即出号。   . Z/ k( Y# ]1 H2 Z$ E
(25)结伙营私,要挟柜方者,立即出号。   
& O+ d2 ?% Q* a* t3 q* O. C: C(26)凡被辞出号者,不得以任何借口或凭借他种权势逗留不去。   ( c4 ^- i! ~) {
(27)凡调拨他处不立即前往者,立即出号。
& G+ p+ |- a: L! }7 g" ~" H+ i( K以上规定,俱系省、京诸店应有之定章。凡我同仁概不准违犯。有股份者更宜谨遵履行,方能为同仁之表率。如因循自私,则章程为虚设,店务必日渐废弛,问心亦当有愧。号务綦繁,非一二人所能周及,务必群策群力,严格执行,方免贻误。瑞蚨祥的铺规都是书写清晰悬挂于墙上的。每个店员都耳熟能详,铭记于心。铺规订得细致、严密、明确,执行得也很严格,在同时期的同行业和其他行业中都是很有名的。& J) m: f+ i. C. g0 o( P
1 T9 `# l+ O; k

0 _$ }3 |( n7 C6 d! S3 b) o0 }! K! y2012年5月9日 南京5 r4 `. M  b* r& i/ p  E! r7 v
张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理

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发表于 2012-5-9 13:19:21 |只看该作者
类似于太晚一些企业的管理模式吧
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发表于 2012-5-9 15:06:10 |只看该作者 |楼主
小猪崽 发表于 2012-5-9 13:19 * ~5 |$ a2 e7 c" m  v
类似于太晚一些企业的管理模式吧

  C1 P: Z1 ]+ \+ x' }, P- ^其实,德鲁克的联邦分权制组织模式,在中国的清朝就已经被“瑞蚨祥连锁店”运用起来了。而今天,中国的大部分民企总部都十分臃肿,并没有掌握联邦分权制的精髓。
张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理
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