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有两个关系很好的朋友离职了,从公司角度来说,确实存在很大的问题,年后离职率确实有点高。公司本地人很多,这些人中,部分人员自身素质不是很高,而且带有排外的思想,再加上公司本身对人才的重视程度也不够,导致真正有才干的人要么的能力得不到全面的施展,要么是受排挤心情严重不好导致离职。作为HR,很想挽留这些人,但是从他们自身的发展来看,我也觉得离职对他们可能更好。
6 r) S" N* q0 g1 x5 c唉,真是纠结。
& g3 B: D2 K* {( q" N0 v7 d还有个问题,关于薪酬,2年前进来的人,中间经历过一次年度薪酬调整,但是今年因为行情的原因暂不调整。而去年进来的人,定薪的时候普遍较高(有比较完善的薪酬序列,但是由于去年行情较好,所以新进的人相对定薪高一些),本来经过了今年的调整,是可以达到预期的,但是现在暂时又不调了,所以去年进来的人跟前年进来的人相比没有高甚至部分比同岗位还低了一点。2 O4 o ?1 t& U
现在很多人意见都很大。
, g6 ^3 e% X/ a" d唉~~
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