公司举行的捐款活动，好事变坏事，让人无言以对，希望强

lihao102603

gong97 发表于 2012-5-23 10:20
9 I# y% h* y2 A1 l关键是有强迫捐款之嫌。既然是谁捐款、谁受益，就要求员工自愿捐款就可以。 ...

: Z/ N: A( Q: w1 w' Q呵呵，这次本来就是强迫捐款，有强奸民意之嫌。

lihao102603

小美妞佳蕙 发表于 2012-5-21 16:34
, k5 f) p4 ^' W# ~. O) x自发性，比什么都强。

0 b7 g5 _/ b9 I2 s* T. f) b这个是关键，也是员工素质的体现。

碧池生春草

这个捐助的出发点是好的，我们公司也有这种捐助，但不强制，如果你捐，以后有什么事，就可以受到帮助，以前很没有人愿意捐，后来云南干旱，碰到地灾，有员工家属重病，公司都从这个里面捐助了，而且公司自己也从经营利润中拨了一部分进去，员工看到并没有乱来，也都用在实处，以后捐也都比较积极，而且在员工间也互相宣传，现在推行了三年，基本没什么问题。

况天涯

我们公司也有捐款，不过和这个不一样
在我们公司的每个部门的进门口左手边，都有一个捐款箱， 都是员工们捐的零用钱，比如一角，五角啦，当然也有大点面额的， 不过这都是自愿原则捐的，没有规定谁必须捐多少，都是每天自己找零的碎钱捐款。
我觉得我们公司这个做法很合理，在有捐款的情况下采取自愿原则，虽然面值小，但是积少成多

lihao102603

况天涯 发表于 2012-5-29 21:51
) F  ]) S" h7 g2 y7 H我们公司也有捐款，不过和这个不一样
在我们公司的每个部门的进门口左手边，都有一个捐款箱， 都是员工们 ...

dan0712

这种事宜最好不做，真有时间的话可以做些其他事

whywonder

被迫捐款，这设置的金额不能说高，只能说太具体了“死在路边也和项目无关”，本来挺好的事，一下就歪了

欣然如月

确实让人很反感

foxmail

此类操作形式倒是可以借鉴,具体过程中不要在公司内部公布捐款人的信息与金额，公布就不是自愿了。另外，按层级扣款，你们扣的也太狠了，经理扣2000的，难道后面他要出了事享受的待遇会更高？企业的这类行为只是能辅助，还是以员工的保险为主，比如为员工购买意外险、商业险、子女险等.

我司做法是每月工会扣款，且每人扣款一样(<10元)，员工自愿签署，同意就扣，不同意就不扣。不同意的不享受工会组织的各项福利。

fsroman

我们公司也有类似的互助基金，有两个，一个是每人每年80元，自愿原则，有一定的资助规则，有资助委员会，委员会所有委员为普通员工报名，然后海选进行确定的，一个是公司的基金，资金全部是由公司来出的，资助审定委员会公司高管50%，普通员工50%，如果你交了80元钱，如发生不测，首先申请第一个，如果你没有参加第一个，按照一定的条件申请第二个！
公司平常也有对外的爱心活动捐助，采取的捐款的模式为：1、自愿原则；2、不设下限，设定高限，每人不高于50元，捐款箱就放在入口处，可以随时捐款，同时发生献爱心捐助的时候，到受捐助单位的不是领导，而是普通员工，算是一种激励性质的，无论他有没有捐款都可以唤起一种爱心！
) r+ w7 ~+ L/ g/ k' T. s所以任何动作，我们首先想到的不是“推”，而是“拉”的动作，这样公司的氛围才会好起来，公司味道才会正起来！
0 \5 x% Z1 G% X# k% K3 ^这是个人的看法！