绩效大家谈-绩效经理如何选择空降企业

锦年

绩效接触不多，发表一点浅见：
9 E6 W7 s6 H* ?! y$ t; H一是领导的支持与重视程度，二是公司的发展阶段和绩效推行的现状，三是管理制度执行力度，四是内部关系的复杂程度。

东邪黄老吉

我们公司是老板直接请管理顾问公司帮助公司上绩效考核，HR部门协助就可以了。。

vyanmin

scolee 发表于 2012-5-25 11:08
针对萧然的问题，我谈谈我的看法：
. [( }0 E5 N& C  n* o1 t4 n; v首先，这个问题是站在我们应聘者个人的角度去想，在选择公司做绩效工作 ...

很全面！很精辟！辛苦了！好好学习一下！

相识便是缘

绩效管理的确是一项任重道远的工作，也是HR们很头痛的事情。
$ A7 G8 P" S& U. [) q第一，看企业的组织架构是否健全，各种岗位流程很清晰的话，可以按照绩效程序进行。
' c+ N0 y8 ^  K* o5 `第二，企业的整体环境，是不是又和谐的工作氛围，有没有拉帮结派的现象存在。
第三，老总在公司的权利地位如何，权利独大可以对你工作很大的支持作用。
第四，老总对绩效管理的认识度怎么样，能够认识到绩效对工作的作用。
) C& O: Q0 S( C# @( t9 P我个人感觉确定以上几点，好好选择空降的企业，对工作的开展有很大的帮助。

鬼道一

大家的看法都差不多哈。
1.老板对绩效管理的认识和期望；
2.公司的企业文化和管理风格；
4 a5 S! u# s, h2 V, P, N3.公司整体的人力资源管理水平。

卡布奇诺和我

上有所行，下必效焉

sdzdh2010

公司推行绩效管理，首先要明白绩效管理只是一个管理工具，它不是万能的。高层的支持和配合很重要，否则会走形式，起不到真正的管理效果。