针对不同部门的奖励措施

echo_shuwei

最近我在对不同的部门编写一些激励措施，不知道大家可否提供一些帮助，或者一起讨论。
9 ~, u! |) ]3 {* o; K3 d& q# k（1）对财务部门的奖励措施：比如以比较低的利率完成贷款，还有那些方面？
/ o/ H( }; V# I- l% \（2）生产部：产品合格率提高，生产成本降低，还有呢？
" k& B: ?4 o0 e（3）行政部：办公成本降低，申请到超额的科研经费，还有呢？
, m2 V9 r+ ?- X! b, R' a. D（4）研发部：项目提前结项，特别成果，还有呢？
" k* D+ U' r1 U! @5 h8 u- I* |! ^（5）销售部：提成？
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大家有没有这方面的制度建设，给个参考吧，或者提些建议。

萧然1983

萧然先提出几个个疑问：为什么要写激励制度？打算针对员工哪个方面激励？你的激励制度是高于薪酬管理制度和部门管理制度的吗？你所罗列的部门激励内容，萧然觉得应该就是部门的本职工作，为什么要激励？

稻香老农1986

激励政策除非是有特殊贡献的