我遇到了大难题—老板让对公司非常规绩效考核的冗员裁员

未之区域

学习学习。

wxwaiting

今天细化方案中，说实话也没底，这年头遇到的老板都很急躁，不到病入膏肓也想不到解决，唉.....

蓝岚

不了解具体的情况，比如这些人中是否有还可为集团所用的人才？对于这些并入总部的分厂管理人员建议还是要给他们一次调岗的选择机会（不管是否真的能调岗，但这个态度最好是要有的），如果他们不能接受安排，再有进一步解除的方案。
这种事情还是要缓和处理，第一，涉及到的人多，处理不好易出乱子；第二，涉及的人员均是基层单位的管理人员，对他们的处理方案会直接影响到员工对公司的信任度及归属感。