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楼主: 萧然1983

[原创] 萧然：3A公司绩效案例及分析（4/4）

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年轻的石头

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41楼

发表于 2012-7-20 11:23:30 |只看该作者

有个很郁闷的问题，就是没有这些基础的时候，简化的怎么做

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42楼

发表于 2012-7-20 13:01:24 |只看该作者

这个真的是最难的人事啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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lihb

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[LV.1]初来乍到

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43楼

发表于 2012-11-2 23:16:51 |只看该作者

这个案例很全面，内容很丰富，能够引发多方面的思考。我准备在课堂上请同学们讨论，萧然不会介意吧？

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萧然1983

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44楼

发表于 2012-11-3 09:09:26 |只看该作者 |楼主

lihb 发表于 2012-11-2 23:16
d# d4 X! r* J* X$ U+ d" {这个案例很全面，内容很丰富，能够引发多方面的思考。我准备在课堂上请同学们讨论，萧然不会介意吧？ ...

欢迎使用，说明是中人网来源就可以列~

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孤梦泪

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45楼

发表于 2012-11-7 16:04:55 |只看该作者

期待更新的案例分享

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asmalldog

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46楼

发表于 2012-11-30 18:07:27 |只看该作者

看完了这篇文章，感觉非常好：朴实易懂，实战性一目了然。受益匪汇浅啊。
不过有几个问题需指教：
1. 1/4篇没找到；
2.梳理部门和岗位职责一般哪些方法比较有效？具体注意事项有哪些？
3、确定KPI及权重时首先由部门提出建议，怎么做到HR（公司）愿景与部门一致呢？
以上盼指教，谢谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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47楼

发表于 2012-12-1 10:52:15 |只看该作者

现在大型企业比较重视绩效管理，可究竟该怎么做下去，路漫漫兮而长远

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miss67

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48楼

发表于 2012-12-1 10:53:08 |只看该作者

期待版主的新作。。。。

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gelingqing

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解元

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49楼

发表于 2013-1-5 15:45:56 |只看该作者

先把这个案例全部COPY下来慢慢研究，哈哈

努力工作，努力生活

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