如何辞退靠关系入职的员工？

dennishao

先想办法向副总反映该员工实际情况,看看副总反应如何,再做下一步工作.

jf_qx

根据实际情况，调换其到一个更适合的岗位，按道理说，一名大学毕业生，可塑性应该是很强的。如还不合格，就要和副总进行面对面的沟通，决定辞退或是别的什么处理办法。

roger

想不到辞退这么一个人也这么难

IDEA

你好， * {- n: k8 R- v# S$ t- p 人力资源部工作人员的基本从业道德不能违背， 依原则办事， 有学历无能力不用嘛。 % T4 O. T; B9 V3 P; p1 C7 O9 A7 @ 用有能力的人。 # L" r+ F" i9 a 摊牌是对的。 将真实的情况反映出来。[em05][em05][em05]

会说话的帽

让他的业绩说话

Antonia

如果其能力真的是那么差，又没有其他岗位适合他的话，那么就请其走人。这是必然的，一个企业如果长其因为关系养着这么一个无能力确得高薪的人的话，那么长其下来，必定会打击内部员工的气，其他能干的员工会纷纷觉得不公平，那么会造成好的员工的流失。 , i. u, m4 e+ G2 A7 r 同时，楼主的工作分配亦变得更加困难。 既然辞退那位员工是必然的话，不过事先得知会副总，呈上其考核纪录给这位副总，并同时陈以利弊。不过辞退不辞退不是由那位副总说了算。是由人力资源部说了算。

会说话的帽

对

wana1

都是先听听副总的想法。[em07]

jign

既然他有这个学历，那肯定还是有前途的，只要肯下点功夫培养。这样谁也不会得罪了。

苦茶

建议明确其职位说明书，并对其进行绩效考核。