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楼主: 阳光绿洲
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如何辞退靠关系入职的员工?

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lynne    

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发表于 2006-11-15 16:52:00 |只看该作者

能辞退的话当然辞退,这种人留着害处比好处多;不能辞退的话就调岗或者调整工作内容。 : }7 J# w. s, D当然,首先要看你们是什么公司,选择最适合公司实际情况的方式处理。
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发表于 2006-11-16 10:54:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

不管是国企、民企、还是外企,还是要和副总沟通一下,洞悉副总的想法,再做决断才好。
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发表于 2006-11-16 22:38:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

这种是属于太子职位。只是副总的关系而已,那自然有正的压住,将你的压力转移吧。当然,这个中间的协调要做好,不然你里外不是人。
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发表于 2006-11-19 18:52:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

一个人的能力是培训出来的.我建议在试用结束后,给一个面谈的机会,把你的看法与周边的同事的看法技巧性的与他交流.然后听听他的想法. 2 D- _+ Y$ ?7 s; J可以再给他一次表现的机会顺便给副总一个面子.两全其美!
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发表于 2006-11-21 21:05:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

1、不要带着眼睛去看他,你公证客观的观察一段他的工作表现,考察能力态度; ) ^0 f! D3 E6 d9 d# m/ J2、如果结果确切,需要给副总事前沟通,态度委婉; ) ^) i3 O, b/ W3、如果副总不同意他离职,要明白不让离职的原因,之后采取适当的方式安排此人的岗位。
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发表于 2006-11-22 20:52:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

我碰到过这样的人,也是副总的关系安排的,但是我们公司的副总是非常开明的,当我与其讲明情况,当即表示按公司规定办理.有这样的副总是种幸福!
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发表于 2006-11-24 11:17:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

你们没有考核制度么 ( h$ Z' C) `+ \7 F 7 ]8 s) {$ N/ f' k- y人员的去留应该是机构之间的交流,用考核结果去说明问题!
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发表于 2006-11-25 21:16:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

衡量利弊,应当怎么决定还是有一定的考虑的
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发表于 2006-11-28 11:14:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

这是现阶段我们不得不面对的一个很现实的问题,找个机会跟那个副总沟通一下吧,从各方面权衡利弊,最好是让那个副总拿出辞退意见,拖得时间长了,别人会说你不作为的(这还是好听的!)。
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发表于 2006-11-28 17:20:00 |只看该作者

RE:如何辞退靠关系入职的员工?

真的要自己想办法![em31]
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