成大事的9种能力

jiangjf

meiniu926

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frothmimi

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成大事必备九种能力

- W8 P$ [# ]2 }) h5 M' Z" V6 ]　　挑战生存的能力：善于在现实中寻找答案
3 z+ e/ F! D% f: i/ _　　1、　摆正心态，敢于面对现实
% w7 O/ \) k% A2 Z9 q1 q7 n4 F　　对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，既束缚手脚，又束缚身心，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者；而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者！
　　在此，我们可以得出一条成大事的经验：适应现实的变化而迅速改变自己的观念，最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛，做生活的有心人。
; c3 w* G8 d" n/ Y　　在现实的压力之下，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。
3 d5 j3 ]/ J  E* r1 i/ H) T, Z　　我们的自下而上须臾离不开现实，随着现实的变化，我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。
　　如果我们有办法来改变现实，使之适合我们能力和欲望的发展需要，则是最难能可贵的。
2 v5 [7 J# h1 m, a8 A( V1 l7 p; |　　2、　让你拥有过硬的自制能力
2 p1 H' {/ o( x' w　　自制，就是要克服欲望，不要因为有点压力就心里浮躁，遇到一点不称心的事就大发脾气。
  p: w# {& F( L0 F, ^1 v1 h$ j! Y6 o: D　　一个人除非先控制了自己，否则将无法控制别人。
/ e& X3 g# l8 R4 W　　一个人只要有成大事的目标，知道自己想要的，然后采取行动，告诉自己绝对不要放弃，成功只是时间早晚而已。
　　假使你在途中遇上了麻烦或阻碍，你就去面对它、解决它、然后再继续前进，这样问题才不会愈积愈多。
　　你在一步步向上爬时，千万别对自己说“不”，因为“不”也许导致你决心的动摇，放弃你的目标，从而前功尽弃。
　　人最难战胜的是自己，这话的含义是说，一个人成功的最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。
　　3、　把情感装入理性之盒
　　一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的，但它对人一生的影响却是巨大的，这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害，而且在我们通往成功的路途上，不良情绪有时会成为绊脚石。
5 _0 {6 X) e  [: {　　为了你的成功，你必须把情感装入理性之盒，你必须去适应别人，适应形势，不然的话，你注定成不了大事，注定会被淘汰。
　　4、　独处可以激发思考的力量
6 k0 s9 a8 ]/ A' y- j8 l　　如果你知道怎么独处的话，成大事者都是善于独处的人－－在独处的过程中激发思考的力量。
　　自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默，也可以像推进器产生强大的动力。
　　比别人先走一步，能创造一种成功的心境。
" L8 C+ x4 [5 r: [0 s1 t% g* B　　在独处时，你应当有所思考，不要总人浮于事。
　　5、　压力是最好的推动力
　　欲成大事者，因目标高远，压力可能会更大。但若欲成大事，就必须能承受这种压力，把压力当成推进人生的动力。
/ g% M  v; c, U5 D6 p* ?  D1 T　　人们最出色的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。人要有所为就要有所不为。应做的一定要做好，不该做的坚决不做。
　　得到的并不一定就值得庆幸，失去的也并不完全是坏事情。
5 ?% f+ z7 b; M6 l+ U　　6、以变应变，才有出路
　　顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案，这是成大事者适应现实的一种方法。
) }' C$ d: t% |: M　　一个人如果没有和人打交道的高超技巧，没有把各种情况都考虑周全的头脑，灵活应变的手段，就根本无法驾驭大的局面，将很难成大事。
　　一个人能看清自己的现状，心态就会平衡许多，就能以一种客观的眼光去看待，认识这个世界，并且相应地调整自己的行为。
　　7、　自信心是人生的坚强支柱
3 ]0 p6 B7 \9 @* k　　自信心充足者的适应能力就高，反之则适应能力较低。
" _$ ^' r( {2 s7 O% S- I, z3 g　　一般信心不足较严重的人常有一些身心症状，比如孤僻，害怕与人交往，说话过于偏激，悲观失望。
　　如果做事成功的经验越多，那么自信心就越强。
% v) _* j2 |- k; y5 L" r* S　　自我成功锻炼的机会越少，自信心就越弱，以致产生严重的自卑情绪。
% ^$ A4 k( e( `: r- k9 ^7 _- B' W' @' H　　十九世纪的思想家爱默生说：“相信自己‘能’，便会攻无不克。”拿破仑说：“在我的字典里没有不可能。”
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3 O" N+ N" {" H4 g　　8、　把精力投入到自己的强项上
　　大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。
8 K. X; L/ M# R7 I, \　　成大事者与不成大事者只差别在一些小小的动作：每天花5分钟阅读、多打一个电话、多努力一点、在适当时机的一个表示、表演上多费一点心思、多做一些研究，或在实验室中多试验一次。
" ]1 h. ^! M/ |4 t9 S" |% L0 u3 J　　在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这一个任务。
5 l! k  B9 u0 M& I* N　　没有任何借口可以解释你为会么长时间仍然无法胜任一项工作。
+ T6 w0 S, W' J3 u　　不论你想追求的是什么，你必须强迫自己增强能力以实现目标。
　　勤加练习、勤加练习、最后还是勤加练习！决不放弃学习，而且一定要将学到的知识运用于日常生活中。
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8 H$ d/ c4 M; a1 H9 s, N　　9、　要专心地做好一件事
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　　如果大多数人集中精力专注于一项工作，他们都能把这项工作做得很好。


& C; e3 W7 c4 E$ [1 u　　最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人，他们总是首先确定一个明确的目标，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力。

1 Q0 J$ R( J) q% U
  @$ c4 e' V5 P; e" T: e# m　　一次只专心地做一件事，全身心地投入并积极地希望它成功，这样你的心里就不会感到筋疲力尽。
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　　把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要总想着所有的抽屉，而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。

小小香儿

部分内容：

成大事必备9种能力、9种手段、9种心态分享  
一：沉稳
9 [* D" B" \0 y. V  [（1）不要随便显露你的情绪。
& o# o, `) P" l. w. u, \- V+ Q（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
( ?* v* m3 `! U5 B: I. f4 l5 q（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
/ u. _" Y! z, C" |7 Z$ ?7 R' q（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
* Y( r2 z; P5 Q% X: Q% J6 U" U（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
- ?2 h, M# j. j) _（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 A; I" ]5 U+ K  S（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
  n9 c" P5 X% X0 z! l$ N# P（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
3 t2 J+ K# {, ~1 r2 V) u% b" k（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
% [  W7 [6 z, N& {0 e" R4 ?（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
4 t! ]9 |- a4 i9 m$ \) m  D/ M（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
+ U7 f: J7 }) [# n  j# ]+ S2 B（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
# k0 H% ~, o1 U$ h2 j- _! L4 F（5）任何成果和成就都应和别人分享。
( b% i, d, o; r1 \（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
4 ~0 V8 z/ ]; F( [- M8 B' p五：诚信
. S* Q$ a% H; D8 P% Q" t8 m（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德"的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
: T5 {1 U0 Y! T4 t% H5 Q6 m( z（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
# i( Q9 k: B, p; {$ }六：担当
) x& ]& J" f4 G3 i, |（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
% }  y) }& f5 l1 ^（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

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