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文盲一般 发表于 2012-7-24 09:13
! @9 P8 c$ [! p8 U7 S" F# V, u上述大学生的培训,聘请外部人员的培训方法相当好,学习了。; G, i3 q6 i- L; B2 J! h# I
追问:对于在职员工的技能培训有什么好的方法 ... 6 K+ |# \7 {) C6 t4 H
我的建议在第一部分就已经说了,抛砖很久了,一直没有钓出玉来。
6 r7 C5 {1 n. A/ O7 N6 Z& K对于在职员工的技能培训:利用业余的时间,或停工待料或淡季时,由班组长组织在职一线操作工,2 b# M! A; N, a" G$ i$ q3 |
针对一个工序一个工序过,因为原本教授新员工基本上都是即将离职的员工教授的,人要走,) _1 y' c1 e( e( W$ Z j1 r$ [
没什么心思在,在这次教授中,要对正确的步骤,工具的使用,时间的把控,为什么要这样装进行讲解和操作。5 P4 i7 M' x' r5 U
在职的职员这一方面,主要通过部门会议等进行工作流程梳理,明确每个人的职能范围,部门经理也可将
& k. M9 e/ P& j& s8 C/ q一些简单的事情进行授权,也可以将一件事情当成一个项目,让团队中的人都参与进来,各司其职。
4 {4 R0 C2 N! J* X# `0 N" F如果可以,在部门内也可以轮岗,让每个人掌握不同的技能,有需要的时候,也可以顶岗,避免人离职等4 t3 S/ l+ V j2 u; Y' i
造成工作无人接手。期待高手回复你 |
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