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签到天数: 240 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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文盲一般 发表于 2012-7-24 09:13 & K2 p" d% f$ f. r0 N
上述大学生的培训,聘请外部人员的培训方法相当好,学习了。
& }; D" v5 w; M追问:对于在职员工的技能培训有什么好的方法 ...
; l2 d/ b6 M8 g) v' n; G" R( n# m我的建议在第一部分就已经说了,抛砖很久了,一直没有钓出玉来。
! ? M8 A& q' t) B6 N' G Q2 B对于在职员工的技能培训:利用业余的时间,或停工待料或淡季时,由班组长组织在职一线操作工,
" ]. [3 W3 y; S9 n1 o针对一个工序一个工序过,因为原本教授新员工基本上都是即将离职的员工教授的,人要走," q' V6 p7 V4 b
没什么心思在,在这次教授中,要对正确的步骤,工具的使用,时间的把控,为什么要这样装进行讲解和操作。
/ m$ \6 I i' j( \7 `# _, X) u" L在职的职员这一方面,主要通过部门会议等进行工作流程梳理,明确每个人的职能范围,部门经理也可将* }! P6 F8 m' @* P
一些简单的事情进行授权,也可以将一件事情当成一个项目,让团队中的人都参与进来,各司其职。
: _9 R; ^ C" g1 {; p5 V如果可以,在部门内也可以轮岗,让每个人掌握不同的技能,有需要的时候,也可以顶岗,避免人离职等
5 @2 \( }% M0 m. k造成工作无人接手。期待高手回复你 |
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