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文盲一般 发表于 2012-7-24 09:13
I0 r1 h8 L1 Y上述大学生的培训,聘请外部人员的培训方法相当好,学习了。1 [1 D% z7 c2 n( @
追问:对于在职员工的技能培训有什么好的方法 ...
w$ v" X0 F# H$ R: d我的建议在第一部分就已经说了,抛砖很久了,一直没有钓出玉来。* [6 b6 m% A; _. N K+ c
对于在职员工的技能培训:利用业余的时间,或停工待料或淡季时,由班组长组织在职一线操作工,+ W3 z, G7 D, T$ a. N$ A
针对一个工序一个工序过,因为原本教授新员工基本上都是即将离职的员工教授的,人要走,: ~6 `9 | Z& G
没什么心思在,在这次教授中,要对正确的步骤,工具的使用,时间的把控,为什么要这样装进行讲解和操作。
$ ]8 H, a/ |9 N: u, X在职的职员这一方面,主要通过部门会议等进行工作流程梳理,明确每个人的职能范围,部门经理也可将) N$ J+ d" N- I ^7 |% i9 \
一些简单的事情进行授权,也可以将一件事情当成一个项目,让团队中的人都参与进来,各司其职。
; c2 B d6 v6 y如果可以,在部门内也可以轮岗,让每个人掌握不同的技能,有需要的时候,也可以顶岗,避免人离职等+ Y) s' d* s1 e9 T$ Q6 n
造成工作无人接手。期待高手回复你 |
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