设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2023|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

《管人就这么简单》

[复制链接]

639

主题

18

听众

6万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 627 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2003-12-24
最后登录
2018-12-1
积分
64340
精华
1
主题
639
帖子
2823

2012中人社区群英谱勋章 中人网雪山杯(2003-2010) 中人守护者

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-1-28 20:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
作 者: 任志平 ISBN :7-5047-2108-5 出版社:中国物资出版社 开 本:16开 出版日期:2005-01-01 页 数:272 装 帧:平装 版 次:1   内容简介:   人才是最重要的资本,找到最适合的那一个,把人才安排到最有用的地方,让人才甘心为你所用,更好地发挥人的作用。      管人的方法多种多样,并没有什么方式,可谓仁者见仁、智者见智,但有一点需要所有的管理者们谨记,传统的高压式的管理已经被时代所淘汰,那种动辄就对员工颐指气使、吆五喝六的管理者再也不会被员工所接受。      现代管理者在管人过程中更应当注重人性的关爱,不但要学会以情感人、以理服人、以法制人的基本招术,更要懂得因人、因时、因事制宜和采用多种激励方法来俘获人心。事实上,要学会这些并不是一件十分困难的事情,只要你秉持着“以人为本”的基本管理心态,将自己的一切管理行为约束在科学而合理的规章制度内,突破传统的管理偏见,相信,你很快就会发现,原来“管人就这么简单”。   章节目录:   第一篇 选人篇 第一章 人才是最重要的资本 第二章 找到最适合的那一个 第三章 把人才安排到最有用的地方 第四章 让人才甘心为你所用 第五章 更好地发挥人的作用   第二篇 御人篇 第一章 用沟通了解人心 第二章 用授权提高效率 第三章 用批评纠正错误 第四章 做最高明的管理者 第五章 有些事情要三思而行 第六章 让你的团队充满活力 第七章 合理面对人才的去留   第三篇 励人篇 第一章 表扬是一剂强心针 第二章 建立好薪酬制度和福利待遇 第三章 让员工感觉到你的好 第四章 做员工的精神领袖 第五章 给员工一个努力的方向 第六章 舒心是员工的心理需求 第七章 良性竞争和良性晋升相结合 第八章 要有完善的企业制度 第九章 为员工的发展提供机会

29

主题

4

听众

6078

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2004-5-8
最后登录
2010-7-16
积分
6078
精华
0
主题
29
帖子
1043
沙发
发表于 2005-1-29 08:14:00 |只看该作者

RE:《管人就这么简单》

亲信你的员工,你就是一个好的管理者。[em27]
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

853

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2005-1-18
最后登录
2015-5-13
积分
853
精华
0
主题
7
帖子
212
板凳
发表于 2005-1-29 10:51:00 |只看该作者

RE:《管人就这么简单》

问题重点:不知道从哪里才可以得到这本书呢[em23]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

0

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-1-2
最后登录
2005-1-2
积分
0
精华
0
主题
1
帖子
5
地板
发表于 2005-1-30 14:57:00 |只看该作者

RE:《管人就这么简单》

看这本书的章节还可以,看来可以考虑给中层管理人员买来读读
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册