如何成功从行政转型人事？求高手指点

echoqiao864

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本人06年英语专业毕业，毕业后一直在德资企业工作。
% C/ [+ @% l2 Q: f. ]) Z; l
) m: L/ w6 }- x2 q" J0 v0 a) e在这家公司的工作经验，
11年9月至今：行政主管，管行政，法务和质量。
. h/ ^1 p% d4 Y  Y2 O, K' o- E2 r主要职责：成本控制，行政事务管理和公司流程的更新。
$ I2 a$ H( P9 o! h10年04 － 11.09 总经理助理，偏向人事专员
6 p1 k7 F$ J6 T" W& d主要职责：HR业务伙伴，招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。
08年07 － 10年04 总经理助理，市场助理
主要职责：推进项目，技术研讨会的组织，以及协助总经理的对外对接（汽车协会等），公司新项目的协调
* ]! O% O$ e( I/ n6 u06年11月  － 08.年07月总经理助理，行政助理
7 I  m# C2 b& [3 X, s* e: k9 [$ Z主要职责：整个公司的行政管理

  R- l8 i2 M, F; S5 [
0 b' x5 }, k& b' ]" e个人的优势：
6 V7 i/ j+ g- u' W4 K8 T
8 H# K5 s- c$ ]$ ]; |英语好
学习能力强
沟通协调能力好
1 E# ?3 R# V$ N) F抗压性
执行力好
跨部门沟通好
: Q: e- @6 E5 R5 A情商高（别人转告的公司副总的原话）
4 a" [  s' q: |+ U( M; N( G对客户有一定的了解
手上也有汽车企业的通讯资源

个人的劣势：
& `  l) d" ~8 C3 q9 k  w1 \工作背景跨了好几个部门，有点乱。
对目前公司的业务，因为是汽车领域的研发，对技术了解不多
. t& V6 `# V" m* }" @$ P公司研发中心，没有工厂，背景小
现在的平台小
近两年公司组织架构有很大的变化。

2 q; ~1 m" i. k+ r+ Y1 h- i# @
个人的职业规划：
, |, j- y$ o) b: i! l, |
+ Y! y' q  m5 I/ }' b+ }/ R2 g1） 长期： 职业生涯规划师
8 y' G6 [- S& G# [) ]- M2） 或者： 人力资源方面的咨询
" d4 S& q& A* v1 }) Q3） 或者： global HR 管理

近期的努力：

1） 12年09月就读浙江大学的MBA，想系统学习管理及HR体系
2） HR考证及在线学习
3） HR专业模块的培训

目前考虑去换个平台做HR，也找过一些HR主管和HRManager的职位，但很多都因为公司背景小，自己的HR体系不完善，而被拒绝。
, R+ z# k! S# e: G% ^( e0 @现在想踏踏实实的从HR专员做起，但希望能在一个大公司做。
考虑转型，一个是做HR基层，工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州，由于家庭的原因，孩子还小，也不能去外地。
; [% J9 f6 M" l9 K/ O所以很矛盾。
3 r$ I- e% Q( W4 u- w' G
在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。
而个人也很相信自己的能力，如果有平台去做HR，也肯定会做好。
现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的，比如快消。

8 R9 l# o) r& S- E& a: b不知道对于我现在的状态，专家如何建议？如何做起？如何能成功转型？
3 d5 |) B8 `/ h+ \1 c) Y/ Z: Z! C5 P( G9 [

2 C  V0 _& ~1 u9 g$ v

Charles-先森

HRM的基本六大模块理论知识还是要懂的。