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谢谢kenny的回复。实在没想到Lancet会发表这样的文章,而这片文章竟然是如此的scientific。我本来以为这样的研究都是用case study做的,而且会比较不严谨。看来我们管理学的期刊是大大地落后了。有时候,静下来我会想我们的学术文章,讲来讲去就是performance或者monetary outcome,实在是有点没劲。毕竟工作也只是生命的一部分,怎么我们的研究到了performance就结束了呢?对于员工来说,对于企业来说,除了这些,有没有更重要、更根本的东西,而我们有选择地忽略了呢?$ P$ J* L9 M) t, l
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最近在跟一部美剧,《新闻编辑室》,才看了两三集,就发现在工作中能够服事他人,是多么得重要而必须。这也让我反思,什么样的管理才是能够最好地服事他人的管理方法?我们已经知道答案了吗?我们已经在这样做了吗?4 S6 K d9 j) P( ?& B9 j3 R# O
: d' j0 o2 z! L& p' }9 R; B另外,昨天在微博上看到这个视频【大卫·韦克森牧师的呼喊(A Call to Anguish - David Wilkerson)】,让我很震撼。也让我对生命有了点不同的看法,所以放在这里跟大家分享。
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http://www.tudou.com/programs/view/iSIsrz-KEEI |
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