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楼主: sqyspy
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作为HR主管,连自己的部门都无法管控,失败在哪里?

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9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

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发表于 2012-7-23 12:55:36 |只看该作者
人善被人欺,马善被人骑。
领导是一门科学,也是一门艺术。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2012-7-23 13:15:30 |只看该作者
想做老好人,永远做不了好HR
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发表于 2012-7-23 21:30:14 |只看该作者
企业不是家庭,需要按照制度与流程运作,个人关系好坏是私下的,上班的时候上下要有别,恩威并济,赏罚分明,才能做到令行禁止,不过转变需要不是一天两天的这种长期的习惯形成了
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发表于 2012-9-2 23:01:10 |只看该作者
人资还是要以管理为主吧,一般公司的人资都是唱黑脸的呢!
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发表于 2012-9-3 09:52:45 |只看该作者
主管应该是下班和大家打成一片,上班要有上级的威严吧
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发表于 2012-9-3 15:01:03 |只看该作者
按劳动合同法的规定辞退那个助理
(先做人,再做事)北京仁能达人力资源管理顾问有限公司——人才测评、人力资源服务。
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发表于 2012-9-3 15:04:02 |只看该作者
开了吧,这种人留着没用。以后注意原则,别一天到晚老是哥儿们,定一下游戏规则。
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发表于 2012-9-3 15:05:10 |只看该作者
这个主管能力可以,但是不适合做部门主管。
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