你赞同公司绩效考核中搞末位淘汰吗？

hedy

如果采用了末位淘汰，你公司的末位淘汰方式及结果运用有什么缺憾之处呢？

海濶天空

不赞成。因为在绩效考核过程中，存在很多人为及客观的因素，难以做到绝对地公平，末位淘汰只应该是一种激励而不是一种方法。

wning

效果好就赞成，效果不好就不赞成

春江花月明

我觉得关键还在于企业文化。如果企业文化是竞争性的企业文化，对员工的考核以业绩为主要指标，那么末位淘汰会比较适合；如果企业文化是讲究团队协作的，那么采用末位淘汰就需要斟酌了。

HR入门

不赞成。因为我们依据岗位要求来判定是否符合岗位标准，利用末位淘汰不一定是不符合岗位标准，这样容易引起劳动纠纷，导致企业处于不利之处。

会说话的帽

绩效的目的主要是激励而不是惩罚所以我认为淘汰应该是指激励内容的淘汰，就是说因为末位被淘汰者就失去了用于激励部分的奖励。[EDIT]用户“会说话的帽”于2005-2-21 9:22:53编辑过此帖。[/EDIT]

一二一

如果绩效考核体系是科学而公正的,我赞成未位淘汰,绩效考核的目的是激励,如果未位不淘汰,一定影响其他员工的进取心,但必须的前提是绩效考核是科学公正性,一般的考核很难做到这点

nicksky

[em03] 我们公司就是末尾淘汰

水边青青草

华为好像也有末位淘汰。绩效考核后，是否应该有末位淘汰，我不好说，但我觉得适当的给员工一些压力也未尝不可。关键是这个度怎么把握。

吃完了饭的人民

要看公司的具体情况的，不能一概而论。不同的公司，或同一家公司在不同的发展阶段在这个问题上的答案都应该是不同的。 4 ?3 Y& A6 {6 G" t% p/ ?; A. r" h关键在于，“末位淘汰制”是一种管理手段，而非目的。