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签到天数: 15 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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人力资源品牌建设机遇公司战略品牌基础之上;与经商悦客之道一致,追求的不是让顾客一时因满意而激动感激,而是追求长久的满意;人力资源也是一样的,口碑首先建立于内部,通过内部向外辐射,招聘和留人都不是问题;0 P* }8 S3 r- G3 h. L! k% I; \
如何在内部建立口碑,逼人认为可以有两条路:+ I3 Q3 j9 u; A5 \
之一;高薪高福利;能够让员工有一个较之当地十分优越的福利待遇,激励部分核心员工物质获得。通过内部员工向外的宣传,会有很多慕名而至的人才,但是这样多半是趋利并非长久之计,只能应急;6 |+ W* [) h; m, c% y2 R7 t3 }
之二;建立具有归属感的企业文化;所谓中国企业都有一个共同的目的,当市场行情不错,企业资金比较充足的时候都会选择超能力的扩张发展,这个给管理带来空前的压力。所以如果企业文化足够强大,企业每一个员工都会充当管理者,人力资源管理真的趋向于服务和战略把控;" J2 P% z3 m' v2 d# A" |
如何建立这样的文化,这就需要管理者如何从基层员工的需求开始了;马斯洛的需求层次理论不妨可以参考。- k! o3 T' h0 U) Q) N1 }
小利在行,大利在心。 |
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