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No. 10 八月二十日 周一1 U9 T$ }* p3 R
重要的事:一是和集团董事长、两位副总过了门店人员优化方案,初定人员优化目标6.5%并适当补充实习生,获得批准,下一步就要刺刀见红和各店总PK了;二是讨论目前销售人员的提成方案,微调,以前是新车销售毛利乘以提成率,现在没有毛利了,就以价格底限加各级让利权限固定分级提成额,每月商务政策出来后人资跟进。三是准备后天为人资系统做的目标选才招聘技术培训资料。
+ L1 T' W5 O* ]不重要但是纠结的事:集团副总抱怨董事长不遵守规则,最近的两个人事异动不听管理层意见。有猎头电话鼓动我去一家美国上市农业集团公司,哦,养猪?哈哈。3 F* \9 M- l& _' t: C% {
PS. 感觉现在农业大火、制造业包括汽车厂变成苦力、金融和房产小煎熬、还是国家垄断企业滋润。 |
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