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楼主: 大胡子go

[求助] 研发部门绩效考核造成的两大问题急需解决

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chenchuangjian

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11楼

发表于 2012-8-8 15:56:48 |只看该作者

学习了，谢谢

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大兰子

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12楼

发表于 2012-8-17 14:30:45 |只看该作者

我怎么看不到啊？求助前辈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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大兰子

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13楼

发表于 2012-8-17 14:39:09 |只看该作者

KPI指标建议是：新产品的开发量与市场反馈情况，还有就是师带徒的数量和质量，其他的就不建议考核了。我个人这样认为，呵呵

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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一一壶漂泊

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14楼

发表于 2012-8-17 16:12:26 |只看该作者

新产品的开发量与市场反馈情况,很的指标点

等下一个晴天说再见

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一一壶漂泊

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15楼

发表于 2012-8-17 16:12:52 |只看该作者

大兰子发表于 2012-8-17 14:39 . ~3 I$ o" ?7 ^( |% S! y. u
KPI指标建议是：新产品的开发量与市场反馈情况，还有就是师带徒的数量和质量，其他的就不建议考核了。我个 ...

可不好量化哦

等下一个晴天说再见

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传说中的小胖

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16楼

发表于 2012-8-17 16:37:49 |只看该作者

学习了啊！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zfang992

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17楼

发表于 2012-8-21 15:14:17 |只看该作者

学习，现在就在IT行业！

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风雨（朝晖）

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18楼

发表于 2012-8-21 15:24:25 |只看该作者

研发部门考核一般以目标管理为主，项目结果为导向。
研发部门考核又以阶段性目标与项目结果为导向，需要研发部门提供项目研发进度时间表及人员的分工情况表，以此为依据。

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露莹

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19楼

发表于 2012-8-21 16:45:38 |只看该作者

不可量化、凭感觉的考核不如不考核，费人力和物力。

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疼疼

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20楼

发表于 2012-8-21 17:22:57 |只看该作者

具体问题具体分析吧，周考核不现实。无论用什么考核方法，只要适合本公司，就是好的考核方法。

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