求助：面对如此领导，该怎么办？

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这种领导一方面你要忍着，学会面对，另一方面对这种领导工作要提前点，同时学会私下沟通

粉红-9

我同意： 第一招：谦虚，并致谢。表明你立志岗位成才的决心，请领导放心。并对前期他对你的关照表示感谢。 2 I& f1 I0 r5 ^; k: A8 J7 C第二招：请教。工作中遇到的问题，不知该如何调节。将自己的时间安排不合理（其实不是）、本职工作不能顺畅进行的现状一一摆出，将出现问题的责任都放在自己身上。比如你19号作工资、20号他没批，可能是因为领导确实没时间，你是否应该将做工资的时间调整到17号或18号，让领导拿主意。 第三招：说明你会服从管理，不会给领导惹麻烦，领导也该有个领导的样子，时时处处给下属做表率，可以从业务上、管理上让下属心服口服。 第四招：发脾气，告诉他你也不是只会忍受。

annading

首先﹐他應該不僅僅是人事部門的主管吧﹐我認為他若是人事部門的主管他一定應該懂得人事作業的重要性。若因此﹐你就得讓他了解你的工作的重要性﹐你的工作困難點﹐并請他協助你做改善。（說穿是提醒他你的工作很多時侯是因為他而拖延） . h6 Q. Q7 Q) F其次﹐像薪水﹑交納三金這類每月必須之正常作業﹐你也應該自己先把握好時間。或將你的每月固定之工作時限作一份提示給你的主管一份﹐提醒他注意時限。因為有些超過時間可能會引起例如員工情緒反彈﹑政府部門罰滯納金等情形。 4 t" E' Y8 v: ]第三﹐作為下屬我們是應該以服從主管為主﹐但事情有輕重緩急之分﹐若是偶爾的情形我們可以向員工或其他部門說情﹐但常此下去會讓員工對公司失去信心﹐因此有時候我們也可以不用忍受﹐直接告訴你的主管如果他在什么時間內沒有簽回給你﹐造成的后果將由他來承擔。（前提是你須將資料提前給他三至四個小時﹐若你一給他就希望他簽核的話﹐請你也要注意自己的時間了）

0903

我比较赞同光脚丫（秀才）的说法，我也是做人力工作的，遇到与你相似的问题。不管事情如何，总有解决的办法。有时候在某些问题处理方面必须冷静对待，必要时静观其变。人最重要是的对自己自信。

天际寒冰

同意粉红-9 的观点，可以参考一下。

张东

你可以建议你的主管去参加执行力的培训了，但要注意方式方法。

张东

这种情况我们也经常遇到，我们也是20日发工资，但经常要拖后几天，制度执行力太差，现在已经习以为常了，建议你提前几天请你的主管签字，并且在晚发工资后去调研一下人民群众的呼声，并把情况反馈给主管。唉，饱汉不知饿汉饥，高管拖几天无所谓，我们劳苦大众就惨了，用完了预算，就得忍饥挨饿几天。

tianlong

那就试一试不嫩干事发放的后果。

潇潇暮之雨

我已考到了资格证，但没有从事HRM工作。 6 }9 ^1 H' y6 Y ~3 K) T但对于发工资的事，我代表劳动人民的心声：反对延期！

zhangxiaojun雨

对付这种领导，其实你可以通过其他途径来给他压力，比如你说劳动局要求员工手册必须在劳动局备案（因为里面有每月什么时候发工资），备案以后，他不批，这次没关系，下次你让劳动局整点延迟发工资的处罚规定（现在不是有工资支付条例么？广东有，国家也有），通过外界给他压力撒！另外，竟然他有拖后的习惯，那提前几天给他批吧。有时候胳膊扭不过大腿的，所以就要变通做事，毕竟目前情况下他是领导啊！同志，在他手下待上一年，意味着你比别人的成长速度快最少3倍，也是好事情啊！