人力资源管理和人事管理一定要分清 ！

wzjenny

有一定道理

流浪猫11

看到这样的文章真的很高兴,我以前就在我们公司的内部刊物上对这两者撰文加以论述.其实,人力资源和人事工作可以说是一个事物的不同层面.我觉得人事工作是人力资源工作的一部分,或者说叫日常管理工作部分.其实,很多从事人力资源工作的人也都认识到了这一点,但在目前的国情下,很多企业虽然也再强调人力资源工作,也好象认识到了人才在企业中的重要性,但在实际的实行过程中,还是把人力资源工作当作人事工作来做,还是把人力资源工作放在不很重要的位置上,者才是人力资源工作真正的难题所在.你的知识在全面,你的能力再高,你的建议在正确,老板不认可,同事不支持,你还是没发开展,特别是在民营企业中更是这样的!所以,让我们这些从业人员一起努力吧,来推动和改变这种现状."革命尚未成功,同志仍然需努力"啊!

camc

[em09]有道理，人力资源和人事是不同的工作。 ; M: ?( ?$ h( z. H' h! O9 L0 X; r3 }我们现在的实际情况是常常混为一谈。 v7 w2 L& h( J我想，中国人力资源刚起步，在这个阶段确认是问题比较多，困难比较多。 确实需要一定的时间。 人力资源部门在企业中倒底扮演的是什么角色，多数企业说是服务部门，很少有企业说是决策部门，人力资源部门的地位和角色没有弄清楚，所以，他的工作也很难是真正的人力资源工作。 ) z, j) N H9 X1 {( b另外，假如哪一天企业真弄清楚了人力资源部门的角色和地位，就目前的情况看，真正有能力在这个部门工作的人又不够了。 所以，我们需要时间，企业要转变观念，从事人力资源工作的雇员要提高专业化程度和个人的综合管理能力。[em09]

A大调

两者不要分得太清了。 ! L9 j8 @/ P1 v/ D, |. U4 H% Q都是我们自己的主观想象的多。 人力资源政策和人事管理制度在许多地方是重叠的，并且两者之间并没有非常明显的界限。 我们不要太在乎理论。 我们的实际管理工作中，人事也好，人力资源也罢，都是企业发展战略中的重要部分，都必须对业务提供必要支持，否则，就是假的。 / \; W8 H( I; k. d4 j* X/ r我们到底应该相信什么？我的个人建议是，大家从实际中来，到实际中去，以后，更多精彩的华章和智慧，就来自我们自己的实践。 相信我们所做的努力。 相信我们所做的探索。 相信事实。 这样的讨论没有意义。

依影

[quote]以下是引用蓝影!在2005-3-21 22:12:22的发言 在人事管理与人力资源管理的区别上,大家都深有同感.理论教材上说得也是非常的透彻.难就难在目前国内正处于从人事管理向人力资源管理方向过渡的时期,有太多的问题,有太多的不足,正需要当前HR们不断探索,为民族经济的科学管理走一段摸黑路.这种感觉不用我说,相信大家都是能体会的:充满希望却不得不期待,充满信心却不得不谨慎,要走的路真得很长很曲. . [% m# O/ r& t% K1 t# s* Q相互鼓励加油!![em17] **************[/quote] 同感,大家一起努力

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暂未细看~好像还不错~