各位HR前辈，教教小弟应该怎么做，万分感谢！

hyt88927

小弟是11届的本科毕业生，专业是工商管理，大三时考了个助理人力资源管理师的证，想想我的职业之路也是挺顺利的，11年2月中旬在广州的应届生招聘会上一路过关斩将，顺利地拿到现在国内排名前茅的快递公司的offer，直接进入其广州区的HR部担任实习生。一开始我去的是员工关系组，负责的是员工离职与员工关怀（也就是负责员工生日礼物跟部门旅游），后来实在感觉本人的性格与员工关系组格格不入，而且刚好那时招聘组又在内招，于是大胆地跟招聘主管提出想转组。在11年的11月底成功转到了招聘组，负责公司一线员工（快递员）的招聘实施，一直就做这个做到现在。问题来了，最近跟箭牌一位也是做招聘的HR聊过之后，才赫然发现自己与真正招聘HR的差距非常得大。他跟我说，招聘应该是重质不重量，但是我每天所做的事其实无异于一个劳动密集型企业的招工人员，一点都不专业。那晚与他的对话深深地触动了我，我是不是到了该跳槽的时候了？请各位HR前辈指教一二，不胜感激！！！

hyt88927

自己先顶一下，求助求助！

zwh307

先帮你顶一下

shuangju

不建议短期内频繁跳槽，招聘重质不重量也是要看行业的，比如生产型企业，生产线上就是要大量的工人，这就无法决定重质不重量，肯定是要大浪淘沙，更建议你沉下来把一个模块做精，做到极致，大量招人也是不错的锻炼。

ygmolly

我就是在大量招一线工人，招得快跑得也快，都快没信心了

hyt88927

zwh307 发表于 2012-8-13 11:28
先帮你顶一下

谢谢你！

hyt88927

shuangju 发表于 2012-8-13 15:54
不建议短期内频繁跳槽，招聘重质不重量也是要看行业的，比如生产型企业，生产线上就是要大量的工人，这就无 ...

现在的心确实很浮躁呀，觉得每天做的事务性工作太多了，有点难沉下来思考自己的模块

hyt88927

ygmolly 发表于 2012-8-13 16:00
我就是在大量招一线工人，招得快跑得也快，都快没信心了

共勉共勉，加油喔！

AMUWANG

昨回帖码了很多字，结果按错键没了，今继续。
质和量两者是密不可分，互为因果，相互辩证的……在现在的招聘环境中，无质就没有量，有质也不一定量就少。因为影响招聘质与量的，不仅仅只是招聘模块本身的质量，管理论说，没有不合格的员工，只有不合格的管理者（企业，老板……）。薪酬，工作环境影响都很大。
招聘的量，在不同的行业差异性是很大的，不同层次类型的岗位也是很大的。劳动密集型企业的人员流动一定 比知识密集型企业的要多？前者跑量，后者靠质？但是现如今IT企业也开始需要量了。基础岗位比高层岗位的人员流动要大。前者看量后者看质？但是难度呢？更何况前阵子看到目前国内电商企业高管频频换人，招聘就简单了吗？
专业是什么？不全是理论一套套，不全是能够组织开展高层的高级人才的选用育留……而是你在你的平台，做好你的事情，并寻到胜任有余，那么当下你就是专业。并且这种专业是可以在同等情况下，自己可以复制的。比如你到另一家需要大量持续招工的单位，你同样胜任。
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AMUWANG

当你站在一个点上的时候，如果你能够，倒下来，绕着这个点圆周滚，你会渲染满满的一片天。当然你也可以选择跳，跳到另一个临近的点，持续跳……也会连成一片天。到是用免不了，坑坑洼洼的洞，透着光。
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