德国人是这样对待员工迟到的

深歌

经过思考。我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下："
一，员工初次迟到，由他的部门主管和他谈话，了解迟到原因，如果是可以理解的客观原因而非员工主观愿意，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。
二，员工再次迟到，由分管部门的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严肃指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。
三，员工第三次迟到。由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。
四，员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。
五，员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到你部门，解除雇用合约。"

亲爱的丽达：
你作为人事经理，应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工受法律保护的劳动报酬。并且，你也不能违规代表公司错误行使你的权力，你的错误行为给公司带来了损害，造成公司在法律上的违法风险。!
此外，你应该理解员工迟到有两种可能。一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资，我们不是不讲理的公司，公司的价值观是尊重员工的。这，你是知道的。二是，迟到是员工的刻意行为。这意味着员工没有履行他们的职责，违背了合约承诺。这是必须向他指出来的，并且记录在案，给予警告。
你应该明白的是，公司与员工的合约是严肃的并且受法律保护的。双方的承诺通过约定的条款得以确定。员工同意这样的工作时间，就是一个承诺，不应该迟到，这是不可以讨论和允许的。如果员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这工作时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢？约定的事情就不可以改变，这是原则！如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失职。

蟹蓝

一直很崇尚德国人的那种严谨的工作态度,确实值得我们来学习.

menydorhing

原则性很强，但要大范围广泛地实施，我持怀疑态度

前进的蜗牛

德国佬就是严谨。。。不过我相信以德国人的严谨，迟到5次应该算是比较少的情况了额···

小美妞佳蕙

值得学习和借鉴但是在咱中国似乎有些行不通，和素质有关。

小美妞佳蕙

值得学习和借鉴但是在咱中国似乎有些行不通，和素质有关。

lantian08

坚持原则又不失人性化管理，确实值得学习！

pierr

层层递进，严谨。

老北京

给我们提供了一种解决问题的思路

一棵大树啊

“既然双方已有合约，就代表员工将工作时间交给公司支配，不能用金钱买回”，这个思路，很有意思。想想很多人迟到的时候总喜欢说“大不了扣工资呗”，要是碰上德国人的逻辑，他可就惨了