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楼主: Borwen
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[求助] 岗位说明书中如何才能明显突出同一部门组长与主管的区别

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[LV.9]以坛为家II

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晒图达人勋章

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发表于 2012-8-22 11:57:46 |只看该作者
小生初来乍到,发表下个人理解,主管侧重点在于管理团队成员,组长侧重点在于业绩,包括个人业绩及整体业绩,两者侧重点不同,但在工作上是相辅相成的关系,如果两个人配合默契,整个团队的业绩就会跟着上升,组织结构与分工也会更加明确。
Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动,等于白扯。
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2012-8-24 09:06:10 |只看该作者 |楼主
lin041999 发表于 2012-8-22 11:57 3 }, N# W$ C: W9 Z# ?
小生初来乍到,发表下个人理解,主管侧重点在于管理团队成员,组长侧重点在于业绩,包括个人业绩及整体业绩 ...
: F- g0 k% Q4 Y+ ^) C9 w: Z4 ^
是的,你说的没错
% c5 L/ g6 ?& ~# w1 j7 ?但是管理团队成员的结果,或者说体现又是什么呢,如果是销售主管的话,团队业绩的增加不也是管理团队的体现么。6 d+ E, q; w; E9 x9 i5 h
而组长侧重于业绩增长,这里指的也肯定是团队业绩了。2 P8 V2 U( L7 j+ d/ K( f( ?
如果说组长的业绩增长只是个人业绩增长的话,组长还不足以进行团队管理; }1 l; k: {, i7 E& z: W8 b
最多就是一个团队带教。
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