岗位说明书中如何才能明显突出同一部门组长与主管的区别

lin041999

小生初来乍到，发表下个人理解，主管侧重点在于管理团队成员，组长侧重点在于业绩，包括个人业绩及整体业绩，两者侧重点不同，但在工作上是相辅相成的关系，如果两个人配合默契，整个团队的业绩就会跟着上升，组织结构与分工也会更加明确。

Borwen

lin041999 发表于 2012-8-22 11:57
: _* F% R4 N0 M# d9 w# B% f小生初来乍到，发表下个人理解，主管侧重点在于管理团队成员，组长侧重点在于业绩，包括个人业绩及整体业绩 ...

6 c0 H2 d; v7 V4 I* B0 P是的，你说的没错
但是管理团队成员的结果，或者说体现又是什么呢，如果是销售主管的话，团队业绩的增加不也是管理团队的体现么。
# `% M) O4 W/ m* z  P6 a+ w而组长侧重于业绩增长，这里指的也肯定是团队业绩了。
如果说组长的业绩增长只是个人业绩增长的话，组长还不足以进行团队管理
最多就是一个团队带教。