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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?& T4 Q0 S3 B" i+ E
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终?; R4 r4 m/ x$ C9 A
) `' `% W0 Y1 s当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。& Y9 J( F4 y! @& @& u2 @
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盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。8 ?: ^7 q# n# y3 h; N/ A0 U% B2 y
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那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~
! Z- n# Z: h) k. @ k 中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~5 G; h) f, z% p2 d: j
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群号:237193854 备注:企业培训
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