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背景调查指导手册

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发表于 2013-2-16 13:12:33 |只看该作者
受教了,谢谢
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发表于 2013-2-17 10:15:05 |只看该作者
不错,个人觉得背景调查最终的作用不在于对应聘者是否录用的衡量标准,而是管理者对拟录用人员有个初步的了解!
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安KV    

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发表于 2013-2-17 11:31:45 |只看该作者
很强大,不过现在的背景调查越来越“谨慎”了。基层岗位(关键岗位)其实录用部门可以自己完成,现在员工的大部分信息都是可以通过网络解决的,或者可以通过职业资格证查询;管理岗位(中层)这部分其实是最难调查的,因为有“经验”、“人脉”和“社会认知度”,所以这一部分重点还是参考专业技能和职业生涯规划;高层个人建议还是交给专业的公司去完成了,普通公司或无法完成该环节。
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发表于 2013-2-19 19:47:36 |只看该作者
顶一个
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发表于 2013-5-9 21:50:33 |只看该作者
学习了,工作中也涉及到背景调查,一般感觉走过场的成分更高一点
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发表于 2013-5-9 22:24:49 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2014-2-24 13:11:10 |只看该作者

谢谢分享!
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发表于 2014-2-24 19:41:51 |只看该作者
顶一下~
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发表于 2014-2-25 11:49:13 |只看该作者
学习了,感谢分享!
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发表于 2014-3-17 14:49:11 |只看该作者
感谢~~~~~~~~~~
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