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楼主: 我要工作121
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[原创] 面对气场很强的候选人,你会怎么做?

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发表于 2012-8-31 09:40:57 |只看该作者
来学习下了 、、、
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发表于 2012-8-31 09:42:07 |只看该作者
gufeng_1028 发表于 2012-8-30 18:22 - [% G3 o" b! E) {; ^% W; c
面试有很多种方式,但是你的思路不能乱,你的目的不能乱。不管怎么跑,不管跑多远,你要得到的信息一定要得 ...

7 u" I8 y  J$ _5 e9 B; @* ^& z赞成楼主的意见
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发表于 2012-8-31 09:54:33 |只看该作者
公司安排猎头推荐的生产总监,是由普通HR来面试本身就不是很妥当。
1 d8 v% V. H$ D& X5 K+ I不过作为HR,对于气场是否强大不要太在意。高于自己级别的候选人,HR一般就是关于简历中的一些基本问题沟通一下,对此人有些基本能力的了解就可以汇报给上级了。除非候选人态度很恶劣。
# T, V4 ~1 e* f沟通围绕着工作职责,组织架构,日常管理等就行。
5 E) b4 H: i7 k* }# T. y如果实在觉得不好掌控,可以先电话面试,避免了面对面受候选人影响。0 I% n4 o) Y+ @8 M7 `
自己心态平和一些。
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发表于 2012-8-31 09:57:31 |只看该作者
HR招聘专员,面试生产总监?4 y; B7 ^# R/ `! K+ \; ]8 p
公司的面试流程有问题,总监级的一面,至少也该是HR经理和副总级别的人去做吧?你让招聘专员做一面,给别人的第一印象,公司不成气候,不论是从经验,专业,还是人生阅历上,两者相差太远。

点评

一叶飘香居士  这个是对小A的锻炼,谁都一样。都先锻炼吧,什么公司有问题。我看你想的挺多,不过想问题是好。但是也得多想想为什么?成长,机会难得!!!!  发表于 2012-9-1 00:09  回复
清新柠七  有同感,会不会让对方认为公司对此职位不太重视,轻视的感觉?  发表于 2012-9-11 17:06  回复
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发表于 2012-8-31 10:03:34 |只看该作者
不做招聘。过来学习的

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喵喵0  火爆天王 http://www.hbjihua.com/book59/  发表于 2013-11-8 15:14  回复
做一个明媚的女子。不倾城,不倾国,只倾其所有过自己想要的生活······
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发表于 2012-8-31 10:10:17 |只看该作者
作为专业招聘,要对招聘岗位了解,做好功课,这个岗位需要什么样的人,专业性体现在哪些方面,虽然是皮毛,但在对方高谈里,你不会什么也听不懂,而且会对其专业程度有初步概念。
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发表于 2012-8-31 11:46:34 |只看该作者
事先做好准备和计划,按照事先自己设定好的流程走,走自己的路不要让人牵着鼻子走
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发表于 2012-8-31 20:12:04 |只看该作者
让招聘专员来面试一个总监的岗位,从逻辑上来讲是不合适的,但可以换个角度倒可以看一下这个气场强大的人的职业素养。这样讲,如果这位总监级的人物,真有水平的话,在见到专员的时候,应该有阅人的能力,如果没有,在专员面前高谈阔论自己的成就,显然是没找对对象,或者从另外一个层面来讲,这个人的自信只能在比自己弱小的人面前展现,否则,他展现的一面应该是很尊重的对专员谈一下最基础的常识性沟通,做一下简单了解,语气语调方面还不失自己的水平,如果招聘专员从这个心理角度去面试,没准会得到一些不能从正常渠道得到的信息。
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任何一项变革不是因为方案不优,而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍,领导支持又是关键因素!  ...
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发表于 2012-8-31 23:09:16 |只看该作者
也有过这样的经历呢。
' B6 I2 h  }: f: O; m( {* ?: ]其实,招聘专员面试比自己级别高很多的人很正常,因为如果不经过初面,直接让上级面试明显会增加领导负担,二面成功犹自可,候选人不入领导法眼只会招致“不专业”的骂名,所以,招聘专员初面后把此人的情况反馈给领导,让领导做出二面决策或者做好相关的准备很有必要。4 m. m: }- K) E2 D! n( L
当然,面对资历比自己高的人,难免会有点底气不足。这个时候要做好功课,精读岗位职责,了解候选人基本信息并做好面试题目准备;此外,化主动为被动,可以选择以倾听为主,认真作好记录并有效提问;最后,无论对方气场有多大,都要表现出充分的自信!
青春没有回头……
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发表于 2012-9-1 00:06:57 |只看该作者
见到比自己职位高的人,确实有些胆怯。但是,我们都是面试官,只要他来面试就得听我的。借用老周一句歌词“我的地盘听我的”我叫他坐着,他不会站着;我叫他趴下,他不会直立;我叫他滚蛋,他不会留恋!!!!!!!!!哈哈
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