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不同公司肯定是不一样的,而且也没有所谓的固定的岗位系数的设定。0 o1 r* U+ W: i
* r3 P! I# S' h/ E$ w6 u提供一个岗位评价的参考模板给你,你可以尝试对公司所有岗位进行评价,评价排序后待用。
4 J. ?$ q: v& s) m
2 E& J9 K. y0 L$ L: G8 m根据你公司的需求的职位序列和分布,将排序后的岗位逐一套入。(适当考虑管理层级,建议可以高层/中层/基层用1:3:6的比例,制造型企业可以放大基层的比例,科技型企业基层一般在6-8之间,确保管理的覆盖与有效性。)1 f3 r ~/ f, w2 _9 z4 k$ V
! v, z* N7 p1 p: G; M
最后根据套入的层级从上往下或从下往上设定基数后设定岗位系数,进而应用在其他模块。 |
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