关于总经理辞职信的回复（转）

蟹蓝

所以说总经理不是负责具体的事务,而是负责协调部门关系,建立团队,完善规章制度,制订有效的激励手段.

国源

呵呵！经典

一叶碧云

老板做总助？在运作时可能会混乱……

奋斗小鸟

gaojunhui21 发表于 2012-9-4 13:08
! }, b5 k0 m2 B4 |( F+ \# g: W感受深同，的确现在有很多的职业经理人空降到一个企业后都在大刀阔斧的开展变革，根本不去对企业固有的文化 ...

6 w' k% o( ]) j8 w! B是的，但是反过来要是一个职业经理人来到一个企业花了许多时间去熟悉文化，没有成绩，老板找过了就是要他去改变现状，是不是又要选择换人？

奋斗小鸟

这样的老板估计很少，那样的职业经理人也很平常。

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sungy03

奋斗小鸟 发表于 2012-9-7 13:01
是的，但是反过来要是一个职业经理人来到一个企业花了许多时间去熟悉文化，没有成绩，老板找过了就是要他 ...

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问题很难解决，但是能做的还是需要沟通，不断取得老板信任的深度沟通，关于公司远景、战略规划、现状问题、轻重缓急、既得利益的诉求、平衡的拿捏、老板的授权的底线、老板对于自己的业绩期望和角色定位、自己的特长的工作思路、如何将老板的定位、公司的现状、既得利益、自己年度业绩考核等等取得一个平衡点，取得老板、自己、既得利益的三赢甚至多赢是一个艺术的谋略，需要不断学习努力。

一叶飘香居士

这里有值得学习的地方。只能说职位不同和身份不同，所要考虑的角度也一定不同，他们所面临的问题就更加不同了！如何才能做到尽现尽美，“沟通”沟通