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楼主: luckcat
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关于劳动合同那点事儿!

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发表于 2012-9-6 16:49:28 |只看该作者
只要劳动合同没问题,双方都签字了,那就是有效力的
$ t1 @! y5 }1 w2 ]+ V企业就算按合同上的金额发工资,员工也没辙,只不过留不住人,企业死得快罢了& I) n; ]7 M5 v( z
除非员工能有证据,不过现金很难留存下证据,
6 ~9 F2 N9 S  j3 F" u( n而且真要查出来也是财务那边的问题
$ C9 Q6 j: X5 Q5 V9 P& S1 V另外,你可以说合同上的是基础工资,浮动工资(绩效什么的)另算
5 F# B4 a) R2 E% Z8 D至于企业要想让你背黑锅就走人吧,没什么人情味的地方待着也郁闷不是

点评

luckcat  呵呵,说的有道理,但是员工入职时定的工资是“一块”,现在想把工资分不同的模块,每个模块之间的比例怎么定,都没有形成体系和规模……  发表于 2012-9-6 17:03  回复
luckcat  而且,根据公司的规模,人数太少,目前暂时还无法做绩效考核这块,所以,我现在也是比较混乱的状态……纠结中……  发表于 2012-9-6 17:04  回复
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发表于 2012-9-6 17:08:57 |只看该作者
薪酬设定本来就是HR做的事嘛
1 k8 W6 y& `1 R! i  X你们HR应该和财务那边沟通下,弄个薪酬方案出来
5 n" P2 L; q- E6 y! X% e# r5 C
* j5 U/ H+ D" d* @9 N9 D如果招新人,用固定+浮动的方法解释,
- K! E" b7 k' ]5 f# t- X已经入职的就没办法了,只能等他们自己习惯了

点评

luckcat  财务才刚招到,哈哈,我会考虑是否要给公司建议,因为不知道是否能被采纳,呵呵,谢谢你的提议!  发表于 2012-9-6 17:52  回复
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发表于 2012-9-11 16:39:30 |只看该作者
我正也纠结这个问题了,貌似很多企业都不如实写工资数。潜规则太多了

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luckcat  同感同感!  发表于 2012-9-11 21:48  回复
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