设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 笑书
打印 上一主题 下一主题

讨论贴:关于内部讲师制度

[复制链接]

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
11
发表于 2005-4-9 20:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

晚上培训除补贴外,是否还另算加班?有没有加班工资?若补贴额少于该讲师的加班工资标准怎么办?
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
12
发表于 2005-4-11 11:12:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我编了个内部讲师资格标准,供交流。具体的认定流程和实施标准尚在制定中:, M* m; _. q" ]6 J$ U' G) ^$ e+ r 3 }+ F) l- M& N9 z 4 }& F5 F6 o; N助理讲师 ' l4 {$ J6 Q6 U( M授课水平: , U3 ~* v/ Z: B3 X4 [·普通话标准,语言流畅,语速得当,音量适中,阐述清晰、逻辑性强。 9 c) ?5 n6 T) Z" M2 J·熟练掌握基本授课技巧,能利用传统教学方式使学员准确掌握课件涉及的内容。 ) `3 @) v$ h: i* Z5 t/ R0 k课件把握: . M. c" A$ k8 p9 \·能完全、准确地表达标准课件涉及的内容,时间节奏控制得当。& n8 H8 p' n- I3 l ·能根据课件需求设计出标准试卷,考核相关知识要点,并参照标准答案阅卷评分。 ; m: c* d7 L* p' B& K专业水平:* a# ?7 h6 @* z6 U ·熟知所讲授课程领域的专业知识,能参照相关标准准确解答学员提出的课件相关疑问。3 R6 c* a: A) s8 _1 G% Y 教案编撰: ' b! r) O2 k7 M·能将公司已有的制度、流程、作业标准等文件或书籍资料改编成课件用于教学,课件版面简洁、实用。9 c" i- O `& c + N. N+ Y' P* D7 z; T4 E% h ( R. I& U9 W% x- {& u: _ 讲师( J# \$ ~8 E& |6 L9 k 授课水平: 5 G: g9 B9 b: X% \2 }9 H7 }·措辞得体,针对性强,详略得当、重点突出。 # B! J7 A, ?- H, C, ] G·能通过与学员互动交流等方式及时掌握学员状况,并采用各种技巧启发引导学员深入思考,达到更佳的教学效果。 ' D! y" e( k/ A' A# r" T6 K课件把握:& G) ^) D5 J5 D' C) i ·能针对课件涉及的知识要点,熟练运用自身的知识展开培训。 - Q7 ]0 y* ^4 V! W) ?$ C0 t·能根据课件需求熟练运用不同的测试方式,并对学员发散性的测试结果做出准确的判断评估。 2 ?4 Z. {5 |8 B7 T+ O* l7 O; g专业水平:7 O1 S7 u* f# }# f ·具备某一个或多个方面比较专业和系统的知识,能站在专业领域的角度灵活解答学员的疑问。 b7 A9 x& |) Q/ q' P( c, H 教案编撰: + y+ C$ {- q8 _& W·能根据已有的培训需求重新搜集相关信息,独立进行课件开发,编写出质量较高的课件。 3 q) P: |0 z" m& {' e " G" z% o0 Y3 y9 x, j' k 6 e& v$ r# {3 q1 N高级讲师1 G6 |2 P; B/ y& b 授课水平: 6 `: G/ M2 z+ Z) |* i6 A·语言有渲染力,能以幽默、轻松等易被学员接受的方式进行表达,并能恰当地使用肢体语言进行准确表达。 1 _+ [" Z4 T3 {·能根据需要,设计并熟练采用多种模式和工具实施教学,达到最佳的培训效果。% s$ }8 O- e; U0 Z) ] N* H. v 课件把握: 5 K) Y9 c. ~# M/ ~8 p- D·能根据实际需要,在超越课件内容的基础上有效地展开培训。! K$ j+ U9 c3 N/ _- u6 v ·能根据培训需求重新设计合适的测试方法,对测试方法本身的信度、效度做出评估,并有效控制测试进程。 . o8 X; s8 V% }$ Z6 L/ l- j: P专业水平:7 Y( T1 R: @$ s& r ·在某个领域有精深的知识,能就学员提出的课程外的相关专业问题准确解答并给予启发引导。 ! m7 Y$ R" q O4 q7 A m( t; f& u教案编撰:- ^# L" T- E9 h E ·能分析判断出学员的培训需求,通过信息整合、制作辅助工具等方式编撰高水平的课程体系及相关课件。
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
13
发表于 2005-4-11 13:44:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我觉得需不需要算加班的要根据不同的企业而定,/ E$ [1 ^# @4 m2 e* r+ [) J8 f 一般情况下不应该算加班,因为津贴也是一种补助啊% r; u0 s' E$ v' j 只要定的津贴标准不是太低的话8 k$ g7 h2 Q8 ^9 k8 l6 \ 低于加班费的可能性不大啊。
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

84

主题

4

听众

617

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2004-12-2
最后登录
2005-9-8
积分
617
精华
0
主题
84
帖子
400
14
发表于 2005-4-11 16:40:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
15
发表于 2005-4-11 17:06:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

阿羽,在我们公司,津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工,小时工资基本在40元左右,按加班1.5倍计算,就该60元/小时了,若是周六、周日,则为80元/小时,可津贴不会有这么高啊。 ]8 T- ^8 N6 q$ d) U+ R8 N0 {& l 遇到请中、高层经理授课,起薪就更高了。
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
16
发表于 2005-4-11 17:29:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我倒,你们的工资这么高啊。( c* L) b2 l1 Q7 j4 {1 L 这样算起来讲师津贴都是一笔不少的开支啊。7 \4 N4 z; L7 |0 b9 s4 S 如果老板肯花这笔钱还好,呵呵,小气点就不太好办了。6 f) G; |! c \ }+ {. s# p- ^4 m 不过对于高阶主管来说,2 E; ]# n: a. [8 ?8 Z. T+ L$ L 有义务和责任培育下属, - Y) T: w# H* J3 T: M如果给这些人一个硬性规定:一年内必须授课多少小时,6 K0 P2 }- ?. C* `, O 呵呵,超过了才算津贴。 . B0 v! S. y8 [" u/ a2 v在我以前的公司来说, $ d3 J, v9 H. p3 ]0 A高阶主管上课人家不要钱,! }2 z2 D# [, g' w% i* w0 {! b 靠,人家一年几百万,这点钱给他给小费都不够
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

3416

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-10-28
最后登录
2014-6-9
积分
3416
精华
0
主题
15
帖子
61
17
发表于 2005-4-13 08:26:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

这么高的工资,难怪你们公司够实力搞内部培训了,公司的很多员工都是高级职员,能力一定都挺强素质一定都比较高了。但对于国内很多中小企业来说,根本没有实力搞内部讲师培训,因为毕竟要花一笔钱,而且好的员工成为讲师后,又有多少还愿意留在小公司拿那么一点薪水和讲师津贴的呢?
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
18
发表于 2005-4-13 11:03:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

是啊, 3 L1 L+ x/ A' y3 A4 B很多公司想搞培训, s( M1 D- P( ? 但不想花太多的钱 0 H' r1 I7 A: o但又想做最多的事, " u. y5 p' G5 v8 S; y这才是我们面临最大的困难
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

3315

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-10-25
最后登录
2012-12-21
积分
3315
精华
0
主题
7
帖子
19
19
发表于 2005-4-22 16:39:00 |只看该作者

调动积极性

[quote]以下是引用笑书在2005-4-11 17:05:59的发言 0 k( s' O+ N- [6 F: R8 a阿羽,在我们公司,津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工,小时工资基本在40元左右,按加班1.5倍计算,就该60元/小时了,若是周六、周日,则为80元/小时,可津贴不会有这么高啊。 3 w9 @, A! i3 B$ N/ n遇到请中、高层经理授课,起薪就更高了。/ l- ?- k: e7 Z; k **************[/quote]+ g; O( |7 a* B1 v1 n 讲师津贴是很高啊. P1 N0 P* L. e9 o- {% {6 c 我们的津贴很少,不过主要是通过调动讲师的自我满足感来实施培训了.讲师也有不愿讲的时候,如工作太忙或太重要,只有通过良好的沟通和行政压力来实施的,虽然明知道这种方式不好.
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
20
发表于 2005-4-22 22:08:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我也不想给太高的津贴,但是现在的状况是,很多人确实不大愿意讲课了,尤其是那些需要重复讲授的课程。设想一下,员工花了几个小时讲课,但工作任务不会因此有所减少,该自己做的还是要做,讲课失去的时间必须加倍努力甚至加班补回。 ( f6 S' l6 R9 x# {5 {. Q& W5 K* F津贴算是激励方式之一,(或者只是补偿),也需要其它的激励方式,谁有更好的建议?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册