设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 笑书
打印 上一主题 下一主题

讨论贴:关于内部讲师制度

[复制链接]

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
11
发表于 2005-4-9 20:31:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

晚上培训除补贴外,是否还另算加班?有没有加班工资?若补贴额少于该讲师的加班工资标准怎么办?
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
12
发表于 2005-4-11 11:12:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我编了个内部讲师资格标准,供交流。具体的认定流程和实施标准尚在制定中: h% J) _% S$ [ h" u8 n- J( ~4 Z) ~ ' W. a# u; v6 l1 Y6 v % o) N5 I& W* L, R5 R助理讲师6 c1 q8 B& l7 B1 v& P& ?+ R 授课水平: " I7 ]/ r8 R4 l/ e·普通话标准,语言流畅,语速得当,音量适中,阐述清晰、逻辑性强。$ N& F/ t+ _3 L2 M ·熟练掌握基本授课技巧,能利用传统教学方式使学员准确掌握课件涉及的内容。: f, b3 a8 z) J9 R; q7 T 课件把握:& p. Q- R" {' _' z( O& {7 N ·能完全、准确地表达标准课件涉及的内容,时间节奏控制得当。6 V6 w! t H4 d% E; ]6 e \) x5 F ·能根据课件需求设计出标准试卷,考核相关知识要点,并参照标准答案阅卷评分。/ Q: W- G. o& j# c0 }1 F" u7 B 专业水平: " i% t3 d/ q9 s y( V' G·熟知所讲授课程领域的专业知识,能参照相关标准准确解答学员提出的课件相关疑问。! L/ z4 q6 Y. s% q 教案编撰: P. V$ O: D/ n6 @" G, \) d, V ·能将公司已有的制度、流程、作业标准等文件或书籍资料改编成课件用于教学,课件版面简洁、实用。5 j# W& z( T6 M + u! S$ B2 V* M" w$ C 1 v& k; D, ]8 I1 e0 P讲师* K, P* F) V: X! w 授课水平:- g4 L c9 L) V9 L! |2 g: W" N8 v ·措辞得体,针对性强,详略得当、重点突出。 3 d, p% k! @0 M. u3 O; e2 G·能通过与学员互动交流等方式及时掌握学员状况,并采用各种技巧启发引导学员深入思考,达到更佳的教学效果。5 X) Y1 y- f1 ^) _( X5 C 课件把握:! z) g! g( m. n! F/ h6 x8 b ·能针对课件涉及的知识要点,熟练运用自身的知识展开培训。1 f/ {- a) u: Z# {- j ·能根据课件需求熟练运用不同的测试方式,并对学员发散性的测试结果做出准确的判断评估。 F, @) `7 ~3 f2 e! M% d 专业水平:" m* X( @* r6 ^/ C$ p: }" F ·具备某一个或多个方面比较专业和系统的知识,能站在专业领域的角度灵活解答学员的疑问。5 g- q; |6 E+ |5 p. w 教案编撰: & W# f/ }: G2 ]& L1 f+ e4 y·能根据已有的培训需求重新搜集相关信息,独立进行课件开发,编写出质量较高的课件。% [( H7 N3 p8 }6 k. h7 g* O ) F2 E( c1 q# ? * N5 t5 g( g2 L5 w0 w5 x. p r高级讲师4 E. R- R% Z+ |: Z+ F& Y 授课水平:+ g+ w4 ~' z) _* {/ U5 J$ { ·语言有渲染力,能以幽默、轻松等易被学员接受的方式进行表达,并能恰当地使用肢体语言进行准确表达。 1 x: s) J& E2 _/ b" {·能根据需要,设计并熟练采用多种模式和工具实施教学,达到最佳的培训效果。 1 g+ z: U! K& n( r5 F课件把握: ( I2 m6 }- l% y; `·能根据实际需要,在超越课件内容的基础上有效地展开培训。, l* r# c& o; p" ?' }. D3 j6 `7 E. G ·能根据培训需求重新设计合适的测试方法,对测试方法本身的信度、效度做出评估,并有效控制测试进程。: Y4 R7 y' S( \3 f) m2 q0 K 专业水平: - j9 B& y O$ z·在某个领域有精深的知识,能就学员提出的课程外的相关专业问题准确解答并给予启发引导。9 j- {' a& O- R: ]0 k 教案编撰: H- _# ~5 K. j$ i2 x4 s·能分析判断出学员的培训需求,通过信息整合、制作辅助工具等方式编撰高水平的课程体系及相关课件。
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
13
发表于 2005-4-11 13:44:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我觉得需不需要算加班的要根据不同的企业而定,- I4 ?3 H y/ }4 k6 G5 J; ? 一般情况下不应该算加班,因为津贴也是一种补助啊6 M; p! ~0 n/ B 只要定的津贴标准不是太低的话, Z* N% L" ]7 v- V 低于加班费的可能性不大啊。
回复

使用道具 举报

头像被屏蔽

84

主题

4

听众

617

积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间
2004-12-2
最后登录
2005-9-8
积分
617
精华
0
主题
84
帖子
400
14
发表于 2005-4-11 16:40:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
15
发表于 2005-4-11 17:06:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

阿羽,在我们公司,津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工,小时工资基本在40元左右,按加班1.5倍计算,就该60元/小时了,若是周六、周日,则为80元/小时,可津贴不会有这么高啊。 k: \* n( F; y& t: R/ A* q" ^2 k4 p遇到请中、高层经理授课,起薪就更高了。
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
16
发表于 2005-4-11 17:29:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我倒,你们的工资这么高啊。) W* N/ E$ N! ~' s9 I i 这样算起来讲师津贴都是一笔不少的开支啊。 ! v+ E- n/ ?& J) q3 N! c6 r c如果老板肯花这笔钱还好,呵呵,小气点就不太好办了。4 j4 V9 S; L; ~: {. b3 F 不过对于高阶主管来说,5 ^1 f: n4 v! [1 O 有义务和责任培育下属,; X7 J& c4 o; H9 k 如果给这些人一个硬性规定:一年内必须授课多少小时,* i. y" G( J4 Y) P- f( a 呵呵,超过了才算津贴。 " `% _" R5 O% _2 y" w/ f |8 @在我以前的公司来说, , w& C/ ^6 ~8 U/ b2 d高阶主管上课人家不要钱, 7 _* ?5 x: D- A# R" _# r3 O靠,人家一年几百万,这点钱给他给小费都不够
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

3416

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-10-28
最后登录
2014-6-9
积分
3416
精华
0
主题
15
帖子
61
17
发表于 2005-4-13 08:26:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

这么高的工资,难怪你们公司够实力搞内部培训了,公司的很多员工都是高级职员,能力一定都挺强素质一定都比较高了。但对于国内很多中小企业来说,根本没有实力搞内部讲师培训,因为毕竟要花一笔钱,而且好的员工成为讲师后,又有多少还愿意留在小公司拿那么一点薪水和讲师津贴的呢?
回复

使用道具 举报

41

主题

4

听众

9701

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-4-2
最后登录
2020-8-21
积分
9701
精华
0
主题
41
帖子
1117
18
发表于 2005-4-13 11:03:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

是啊,: y; I0 o% S7 K/ F# {1 i( L9 b1 X! b 很多公司想搞培训4 t! e% r+ i( b* Q 但不想花太多的钱 + d: H; `& |. n- _但又想做最多的事,' _3 b8 W3 p# n, M. j. _ 这才是我们面临最大的困难
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

3315

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-10-25
最后登录
2012-12-21
积分
3315
精华
0
主题
7
帖子
19
19
发表于 2005-4-22 16:39:00 |只看该作者

调动积极性

[quote]以下是引用笑书在2005-4-11 17:05:59的发言( H/ L0 u$ r& y' D 阿羽,在我们公司,津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工,小时工资基本在40元左右,按加班1.5倍计算,就该60元/小时了,若是周六、周日,则为80元/小时,可津贴不会有这么高啊。 ( U0 C8 m. r. }9 h: K9 o遇到请中、高层经理授课,起薪就更高了。 + o5 C8 X2 j: ]) X1 w9 T5 F**************[/quote]' z( A) U4 {. e 讲师津贴是很高啊( P; G- m9 t) z9 o 我们的津贴很少,不过主要是通过调动讲师的自我满足感来实施培训了.讲师也有不愿讲的时候,如工作太忙或太重要,只有通过良好的沟通和行政压力来实施的,虽然明知道这种方式不好.
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
20
发表于 2005-4-22 22:08:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我也不想给太高的津贴,但是现在的状况是,很多人确实不大愿意讲课了,尤其是那些需要重复讲授的课程。设想一下,员工花了几个小时讲课,但工作任务不会因此有所减少,该自己做的还是要做,讲课失去的时间必须加倍努力甚至加班补回。 # J# s$ y7 Z+ ` c. K- C# c津贴算是激励方式之一,(或者只是补偿),也需要其它的激励方式,谁有更好的建议?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册