讨论贴：关于内部讲师制度

笑书

晚上培训除补贴外，是否还另算加班？有没有加班工资？若补贴额少于该讲师的加班工资标准怎么办？

笑书

我编了个内部讲师资格标准，供交流。具体的认定流程和实施标准尚在制定中： % N( m2 O& |" P1 N. D6 N/ l# f 助理讲师 授课水平： : ?5 ?- X% A$ J9 V+ t" ^) ]·普通话标准，语言流畅，语速得当，音量适中，阐述清晰、逻辑性强。 ·熟练掌握基本授课技巧，能利用传统教学方式使学员准确掌握课件涉及的内容。 课件把握： ·能完全、准确地表达标准课件涉及的内容，时间节奏控制得当。 ·能根据课件需求设计出标准试卷，考核相关知识要点，并参照标准答案阅卷评分。 专业水平： ·熟知所讲授课程领域的专业知识，能参照相关标准准确解答学员提出的课件相关疑问。 - |) b& u5 i3 E教案编撰： ·能将公司已有的制度、流程、作业标准等文件或书籍资料改编成课件用于教学，课件版面简洁、实用。 ' u K' t; ^; L7 _- n# U; e' V- ` ! T1 k; A7 R; e: I讲师 4 w; @8 I5 w3 ]- t g1 `4 s授课水平： & f- p4 V* f [# e1 S) z* d·措辞得体，针对性强，详略得当、重点突出。 ·能通过与学员互动交流等方式及时掌握学员状况，并采用各种技巧启发引导学员深入思考，达到更佳的教学效果。 课件把握： 9 l* I/ F5 o& ]3 n' h8 u! Q·能针对课件涉及的知识要点，熟练运用自身的知识展开培训。 ·能根据课件需求熟练运用不同的测试方式，并对学员发散性的测试结果做出准确的判断评估。 " P7 T' Y! j8 H9 d5 [0 U! p" ~" ?专业水平： + |+ L' F. ~& r, N3 G2 `·具备某一个或多个方面比较专业和系统的知识，能站在专业领域的角度灵活解答学员的疑问。 ( L* I. {. g4 f" M! F$ `" Q/ R/ P教案编撰： ·能根据已有的培训需求重新搜集相关信息，独立进行课件开发，编写出质量较高的课件。 高级讲师 ! R* V _. O( D. e+ ]授课水平： : h7 E5 N9 T; N7 K# p! G* T·语言有渲染力，能以幽默、轻松等易被学员接受的方式进行表达，并能恰当地使用肢体语言进行准确表达。 ·能根据需要，设计并熟练采用多种模式和工具实施教学，达到最佳的培训效果。 ( k" @7 w' K- U7 _1 i2 _课件把握： ' `: N1 P& U3 C8 P·能根据实际需要，在超越课件内容的基础上有效地展开培训。 ·能根据培训需求重新设计合适的测试方法，对测试方法本身的信度、效度做出评估，并有效控制测试进程。 8 w1 w) A1 R ^6 ^! ]. g0 \7 h专业水平： ( n, g( ?5 ~# w) g1 u+ K% D; L3 U·在某个领域有精深的知识，能就学员提出的课程外的相关专业问题准确解答并给予启发引导。 0 V+ k0 W+ |" h教案编撰： 6 e! ~& ?* ~7 ^, c- r. G0 j+ A·能分析判断出学员的培训需求，通过信息整合、制作辅助工具等方式编撰高水平的课程体系及相关课件。

阿羽

我觉得需不需要算加班的要根据不同的企业而定， 一般情况下不应该算加班，因为津贴也是一种补助啊 只要定的津贴标准不是太低的话 低于加班费的可能性不大啊。

笑书

阿羽，在我们公司，津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工，小时工资基本在40元左右，按加班1.5倍计算，就该60元/小时了，若是周六、周日，则为80元/小时，可津贴不会有这么高啊。 遇到请中、高层经理授课，起薪就更高了。

阿羽

我倒，你们的工资这么高啊。 这样算起来讲师津贴都是一笔不少的开支啊。 如果老板肯花这笔钱还好，呵呵，小气点就不太好办了。 1 \2 P& r% D6 G1 D不过对于高阶主管来说， 有义务和责任培育下属， K C, ^, f1 q5 S如果给这些人一个硬性规定：一年内必须授课多少小时， 0 a1 m9 [2 U) }呵呵，超过了才算津贴。 5 u# ~9 y2 H# j4 Z在我以前的公司来说， 2 ^% X% o4 V8 G高阶主管上课人家不要钱， 靠，人家一年几百万，这点钱给他给小费都不够

战狼

这么高的工资，难怪你们公司够实力搞内部培训了，公司的很多员工都是高级职员，能力一定都挺强素质一定都比较高了。但对于国内很多中小企业来说，根本没有实力搞内部讲师培训，因为毕竟要花一笔钱，而且好的员工成为讲师后，又有多少还愿意留在小公司拿那么一点薪水和讲师津贴的呢？

阿羽

是啊， * a! y3 z" v4 e* a0 }* H( I0 g很多公司想搞培训 但不想花太多的钱 但又想做最多的事， 这才是我们面临最大的困难

水穷处

[quote]以下是引用笑书在2005-4-11 17:05:59的发言 + _$ ^7 p1 k5 v E. b阿羽，在我们公司，津贴低于加班费的可能性还是很大的啊。对于月薪六千多的员工，小时工资基本在40元左右，按加班1.5倍计算，就该60元/小时了，若是周六、周日，则为80元/小时，可津贴不会有这么高啊。 ( m/ O% ~- }. A( i遇到请中、高层经理授课，起薪就更高了。 **************[/quote] 讲师津贴是很高啊 * D- V f) H ?我们的津贴很少,不过主要是通过调动讲师的自我满足感来实施培训了.讲师也有不愿讲的时候,如工作太忙或太重要,只有通过良好的沟通和行政压力来实施的,虽然明知道这种方式不好.

笑书

我也不想给太高的津贴，但是现在的状况是，很多人确实不大愿意讲课了，尤其是那些需要重复讲授的课程。设想一下，员工花了几个小时讲课，但工作任务不会因此有所减少，该自己做的还是要做，讲课失去的时间必须加倍努力甚至加班补回。 津贴算是激励方式之一，（或者只是补偿），也需要其它的激励方式，谁有更好的建议？