绩效考核的终极的目的究竟是什么？

青雪孤鹰

绩效考核的目标是为了促进企业自身的长久发展，完善员工的工作激情，使员工在企业中能够健康，稳步地做出自己的贡献，为企业发展做出自己的一分努力，同时也使的员工自己实现自己的价值目标～～ 绩效考核不能简单地以薪酬的多少来做出衡量～更重要的是通过绩效考核能够给员工以适当的报酬和奖励～比如在生活中的简单的慰问等都可以做为其中的一部分，

tpwgj

绩效考评目的有二，一是对结果的测量（过去性），二是对未来的改进（前瞻性）。由此，考评不但要考评结果，还是考评行为。

篱笆墙

1、为建立科学的管理制度，在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质，确保员工对自己的岗位保持次持续的胜任力，指引员工的行为趋向于组织目标。 2、促使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作绩效、业务能力的评估，充分了解员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。

钱庄

绩效考核的终极的目的是为每个员工找到最合适的位置！

angel_oull

我认为绩效考核是就员工岗位目标与实际情况的一个对照，目的是让员工与管理者都清楚明确实际工作绩效离岗位目标有多远，共同分析其中的原因，并就绩效改进达成共识。而在考核之前必须有清晰的任务安排，岗位目标，并就这些管理者和员工达成共识，如果没有共识，考核会引起反感，如果没有清晰的目标，那么整个考核就没有方向感和切实可行的依据。当然难以有说服力。[EDIT]用户“angel_oull”于2006-7-24 16:30:50编辑过此帖。[/EDIT]

噬魂妖

考核终极目的是为了提高员工的水平,改正员工的不足.通过考核才能让员工让领导知道我们的员工的不足之处在哪里,企业应该从哪些方面着手来提高员工.同时考核也为员工晋升,提薪等提供依据.

大豆豆

如果说是从中发现员工的不足之处，那么绩效指标的确定就很关键了，要发现不足，也只能发现所订立指标中的不足。

myhr52

关键要对员工要有好处

myhr52

关键要对员工要有好处

dickgo

好，一个阶段性验收！很深刻！ - W3 s( b! e& B, S5 M . s5 }5 r; ~" Q! J5 P) j2 d* k绩效考核，应重在管理，花出管理成本得出一堆数字，但数字后面的分析没人做，没人为员工给予指导，后面的成本更高，更花心思，只知道从数字得出 ￥数字。 持续改进！！！实话就是如何帮助每位员工业务水平的提高，给公司创造更大的价值！