从3B大战看企业文化

bjchangsong

　　最近，360和百度激战的热闹，很多人都在一旁看，猜测360和百度到底谁主沉浮，360的未来发展到底怎样，这还要一部分因素在于两个集团的企业文化，长松咨询整理了一下企业文化的差异：　　3B大战，360再次出牌，此次专门瞄准了百度“吃饭的家伙”——竞价排名。360推出一项新计划，在360安全浏览器中新增“拇指”按钮，当网民浏览网页时，只要点击“拇指”按钮，就可以将网站域名提交给360搜索，增加该网站在搜索引擎上的用户评级，使高质量网站更容易被更多用户搜到。留在百度还是去360企业文化成诱因。　　一、企业文化的内涵　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值观念和行为规范，规避企业文化建设的六大不良行为。企业文化的内涵非常广泛，既包括企业内部大家共同认可的企业观念，也包括企业外在的，看得见的行为表现。一切有形的物品、设施、办公环境企业产品、品牌形象等等都是企业文化所拥有的内涵。企业文化是企业的无形资产，随着企业的创立和不断积累，每一家企业都会形成自己独特的价值理念，行为规范，产品形象，品牌形象等等，这就是特定企业独特的企业内涵。　　二、企业文化在企业市场竞争中的作用　　企业文化是企业的灵魂。从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。从经济的角度看，企业生产出的产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。而从文化的角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持其意识形态属性的同时，其产业属性也越加明显。因此，面对文化与经济相互交融的发展趋势，发挥文化在经济发展中的支撑作用就至关重要了。　　企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略，明确企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业;有助于积极推进企业战略。
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