如何“骂”出好员工？

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部属难免犯错，该怎么骂才好？美国人际关系学大师卡内基心里也有过挣扎。对此专家解方：八分赞美两分斥责，「骂」出好员工。 ... [点击查看全文]

羽佳Joyce

遭遇了一个喜欢在会议中当众责骂人的老板，也许是老板独特的管理方式，或许是老板本能的性格，但是我亲眼看到一个下面员工公认的才子被一场责骂打压下去。我认为是领导考核的指标比较单一，单纯按回款衡量，但该员工平时积极努力是有目共睹的。——身兼多职，做部门管理，做具体的技术、协助别的部门的技术业务，负责该部门业务回款，分身乏术！最值得学习的一点是很懂得激励部门员工。（注：该员工是一海归，阳光、积极、上进、有事业心。）老板抹杀了该员工平日的表现，好不留情面的在众多部门经理的眼下深深责备了该员工，还降薪处理。该员工随后的表现：不在百分百的用心投入到工作中，不再像以往一样加班到很晚，不再将公司的工作当自己的事业，感觉不到公司对他的尊重，不再志同道合。最后，一个月后和公司分道扬镳。所以，领导者的责骂必须很有艺术的。对平时积极、上进、努力进取的人还是少去责骂吧。

笑笑豆

很全面。教育孩子，培养员工方面均通用。