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办公室的那些定律你懂吗?

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发表于 2012-10-24 10:45:23 |只看该作者 |倒序浏览
辛辛苦苦地找工作,终于结束了流浪的状态,也正是成为职场人了,走进一个新环境,如何在更好地在职场立足呢?还是要先列了解下职场里一些常见的定律吧!分享给更多的朋友,不当之处,请"同仁"们雅正。* l  c: `1 |& H; v8 A$ A
   一、矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员挥之不去的烦恼。
1 K6 f) v* H  p, ^$ U二、尴尬定律: 苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。9 U9 n! b6 h1 b

$ p. x$ }( k& `$ [& P2 ~0 _5 r1 g4 W三、变脸定律: 见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
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3 a  L$ s9 K$ L四、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是"团结、紧张、严肃"不"活泼";而领导不在的时候,气氛会变得异常活跃,可以海阔天空,说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。. ^" i  j% A) v0 _6 x

$ E9 @, j) T) q) |五、不公定律: 能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。0 r8 m- N6 H( _' `& i
7 u- s) n8 [2 L9 P/ u2 X' H
六、加班定律:"月亮走我也走",领导到了下班时间不走,下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
, K) k1 I, ~# o  T8 s  W3 V  U, B0 B
七、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。) K: F0 G0 N0 K4 k0 P0 y9 c
八、趋同定律: 领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐" ^- Y$ O1 Z7 W: }- Y2 r" {: e
九、转移定律:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做"出气筒"。你要觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他"怎幺搞的!"如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开。7 j" J" r, X3 G8 ]# S
& Y/ {8 c$ |0 ^) I
十、关系定律: 有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。
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7 {  K5 Z* t4 R0 S4 T1 R十一、竞争定律: 能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。. [7 b3 \% @7 H5 N& a3 u9 o* q2 x

& o  F! k+ J4 {' _; U1 C  D十二、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上注销某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐。曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时,实际上是在孤立自己,很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿,伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后,人人都会把握住"说古不说今,说外不说中,说远不说近"原则的。
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8 R8 z0 B2 A. K/ g* ^& x. c6 u十三、归因定律: 凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台,没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。
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发表于 2012-10-25 18:22:20 |只看该作者
我觉得很扯,没有业务能力什么定律都帮不了你
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发表于 2012-10-25 23:08:44 |只看该作者
呵呵,说的有一定的道理哦~
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发表于 2012-10-27 09:57:19 |只看该作者
有道理
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发表于 2013-1-10 09:33:23 |只看该作者
有一定的道理,关键是怎么做。
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发表于 2013-1-10 10:01:54 |只看该作者
很有道理,很现实的总结,谢谢分享。。。。。
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发表于 2013-2-12 15:27:12 |只看该作者
总结的太精辟了
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发表于 2013-2-12 17:08:29 |只看该作者
总结的不错,只不过貌似有些极端。其实,还有一部分领导是比较公平公正的。
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发表于 2013-2-21 11:39:37 |只看该作者
很好!!受教了!!!!
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