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[讨论] 基本薪酬和奖金哪个激励作用大？

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举人

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[LV.5]常住居民I

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电梯直达

楼主

发表于 2012-10-28 16:38:58 |只看该作者 |倒序浏览

这是文跃然教授的一个问题，我觉得很有讨论的意义。大家踊跃发言呗

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fanjingli001

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书生

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沙发

发表于 2012-10-28 16:58:47 |只看该作者

基本薪资是员工的原始工作动力。就比如：同一个岗位的两个员工，一个是五千工资，一个是八千工资，那么他们的资状态肯定是有所区别的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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柒鈅人

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板凳

发表于 2012-10-28 19:28:16 |只看该作者

同一楼上！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hanfng

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秀才

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地板

发表于 2012-10-28 20:02:32 |只看该作者

要看什么职位了

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huangbo1984

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会元

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5楼

发表于 2012-10-28 21:02:58 |只看该作者

当然是奖金的激励作用大了，基本薪酬是固定发放的部分，每个月领取固定数量，和业绩无关，好坏照拿。奖金则不同一般根据工作状态和经营业绩发放。如果要做好激励，奖金或者说绩效部分必不可少，否则，你很难激励员工。

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前进的蜗牛

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版主

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6楼

发表于 2012-10-28 21:07:56 |只看该作者

个人觉得这不能一概而论的，如果你的基本工资足够让你满意，那奖金对你的吸引力相对来说就会小很多的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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SukeyChang

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7楼

发表于 2012-10-28 21:10:02 |只看该作者

我觉得视岗位与职位而定吧。基本岗位当然希望基薪高，这样可保障每月固定收入是那么多，但是若是销售部门或者是中上级领导当然希望奖金多，因为他们大多都是拿年薪的。（个人意见）

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lchx116

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8楼

发表于 2012-10-28 22:56:58 |只看该作者

这个不能一概而论的吧，要结合内外部环境、岗位性质和人的特性来分析，马斯洛的需求层次理论就目前来说也还是一个很不错的激励理论，不过就从现有的薪酬设计理论来说，一般是基薪重保障，奖金重激励。关键是总体的薪酬水平和两者的比例要把握好，保障不够，员工没有安全感，留不住人，激励不够，员工工作没有动力，绩效难以保障。

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