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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-11-12 12:10 编辑
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3 天前 上传. M* G8 L3 s& W+ T4 ]0 `! y2 U
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1 G' c% x# A9 A$ c" X啦啦啦.......HR面试问题汇总(二)更新啦....
# R6 H, d/ j$ K d# r T 希望对大家有用撒
- Z7 n" I) x5 d& A, m9 {0 T! v6、在五年的时间内,你的职业规划?
# h( G1 q- D W. z) t1 |! c& y; ]; T7 E
4 e2 ?9 J. O6 B5 T4 ~回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
" `% o# H. U, K& U0 V" P/ w
! R1 S) y" @4 C) ?& I7、你朋友对你的评价?
0 w/ Z5 b% g/ U$ y
1 x: S% e4 ?# t9 o% U回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。' \% k( U4 K- _4 K3 c
回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。
, L9 \, N: \; W+ W1 K: K: E回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。/ n, n, e( U2 L" C) N2 @
+ r1 T! w! W/ o/ f U. Z9 k
8、你还有什么问题要问吗?2 M& f8 z+ R$ j
( K4 d1 U5 X: X; q& h, s# E0 R回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。: `" o0 n3 h/ V8 F" V+ Z
! Q+ w* H9 s3 D; u' g; {4 T
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?0 u2 q0 q2 c0 k
回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。
! o% R1 g! e+ L2 y) [ / g2 u4 @. n& v. w: h
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?8 [) {( L! W' y, r# ~9 k6 m
) C, u$ }. e2 Q0 x, i% I回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
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, ?! b- A- x; m0 P: v; ^" d11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?9 \4 ^( q |8 ~) t
. h+ }* F2 ]) G( Z3 ^# d/ O回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。) k1 t+ ~$ G1 Q
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12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?( S D$ u: }+ I; g3 K/ Y- D
; P. O) p! q0 a8 Z: f# {+ I3 d
回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。! p8 Q* q: O' D, z7 K) f. d
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13、谈谈你对跳槽的看法?" h m/ h2 b* D, @
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回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。
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。。。。还有汇总(三)哦,咱下回分解。。。。
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