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[转载] HR面试问题汇总(二)

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发表于 2012-11-12 12:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 简单泡芙 于 2012-11-12 12:10 编辑 ) q( x4 C# k# p2 X3 j: w: s% t
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9 i% B2 |: @1 @' K( M啦啦啦.......HR面试问题汇总(二)更新啦....9 y$ x0 I% i- j4 \7 ^6 a- v) N
希望对大家有用撒, {( f) J2 c0 O+ A  Z8 p
6、在五年的时间内,你的职业规划?8 ?7 F' Z5 t4 G! E8 v
# x2 W! F& D$ O# C. i
回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

( j+ ]7 s. T7 `   
5 S) I  L' ?- i/ ~6 O7、你朋友对你的评价?! \9 n7 S3 M/ G( p7 c1 J

+ s, Z6 J# d' G% g回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。- m, c: ?' l' h
回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。% D! A4 j  w4 y1 r+ Q4 w( {6 S7 m
回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。
+ s9 {8 O' x8 D, j1 T4 C
    * {; n9 M' k5 }* N. l. k. W
8、你还有什么问题要问吗?
/ I' ]) t! T4 @6 y2 f* _* Z/ {' C9 z& N9 p" s0 g
回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

( a; j6 N7 B1 |+ W: J: u0 s' E. V    0 [5 B3 L5 F* u2 @) p4 W1 y! s- T
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?/ d5 t( q0 v* J( N
回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。
1 ^+ x& @+ G/ M( m3 X
    ) U( p8 @7 r: @* T8 `
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?& U' Q4 p: N1 l: w: M

- s. h3 g! I: A4 B! _* `回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

! y5 J# U5 V+ s! ]: }   
) r' y  }% f- l/ u2 F9 z11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
( h( M: d% T: Z: m, n9 j5 K( ^3 X/ A# K; R) G9 E/ v( x
回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。
0 F) p5 H- W9 y. O& V
   
1 O( i0 `( U/ }12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?3 D$ v2 f, [. z6 x( r
+ `; S8 |4 z# y1 A1 k4 }' h* r
回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。2 p$ S; `* z$ O' A* N, ]! A
   
! [8 a  V9 S9 T+ {" t4 E( K13、谈谈你对跳槽的看法?$ ^3 j% e& R  h2 A
. |" y6 c3 x# k  `; j9 c
回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

7 a! F8 L! ^7 V  h   
) V* B; i7 }  F8 H) M" A# X, L。。。。还有汇总(三)哦,咱下回分解。。。。3 l& C1 {/ [7 R! S

! [6 S5 p7 ^2 w$ h

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发表于 2012-11-12 12:26:13 |只看该作者
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发表于 2012-11-12 13:05:31 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-11-12 12:26
: h- a" J% \! U期待您更多的分享

8 ^8 D0 b: M+ t3 L恩恩,谢谢,哈哈,还有很多连载呢.......
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发表于 2012-11-12 13:05:38 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-11-12 12:26 , V1 m% g% ?) i7 l& D
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: n; g/ l, Y/ x3 k- y3 t恩恩,谢谢,哈哈,还有很多连载呢.......
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发表于 2012-11-12 14:24:23 |只看该作者
怎么下载下的是个图片呢
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发表于 2012-11-12 15:37:02 |只看该作者
桅子星语 发表于 2012-11-12 14:24 , c2 B: b/ r8 S6 x
怎么下载下的是个图片呢

0 e+ {; S. D9 v9 a1 Y- h, ~' r, \呵呵,这个不是下载资料,你下载的肯定是帖子内容开头的图片!
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发表于 2012-11-12 15:49:44 |只看该作者
桅子星语 发表于 2012-11-12 14:24 $ q4 w/ c* _. p+ i6 a; V3 w0 y2 A
怎么下载下的是个图片呢
" c) f$ o8 J7 S3 g0 e, D
那个图片不是下载内容,内容是就是帖子里的内容!你肯定把图片当成下载内容了!
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发表于 2012-11-13 21:06:07 |只看该作者
有一,我也想看看
这论坛升级的,都不想再来了,还是喜欢原来的界面布局
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发表于 2012-11-14 14:24:52 |只看该作者
幸福的小风筝 发表于 2012-11-13 21:06
  v( o  @; \7 m. q  n有一,我也想看看

( I) w4 p3 y% O, t. {" A  q/ A呵呵,这是HR面试问题汇总(一)的链接地址http://bbs.chinahrd.net/thread-717303-1-1.html,希望对你有帮助哈!
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发表于 2012-11-23 11:31:25 |只看该作者
谢谢分享~不错~顶一个@!
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