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[转载] HR面试问题汇总(二)

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发表于 2012-11-12 12:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 简单泡芙 于 2012-11-12 12:10 编辑 ; _  Q! j5 U) t2 i

' k" ~% K, _4 f. e3 天前 上传( x' z' k1 q# _0 w- @0 W
下载附件 (13.58 KB)' p6 y% g: t' [2 h
啦啦啦.......HR面试问题汇总(二)更新啦....5 Z" p8 l2 o: c+ q' K
希望对大家有用撒3 D9 x: D& y& v# o% y
6、在五年的时间内,你的职业规划?5 p* }/ k9 F7 W7 L/ u

3 P& G6 I" `7 L+ o. D: H回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

/ C' b- U! d! R   
0 Y; Q: N" ~; f  M7 H! Q7、你朋友对你的评价?
0 G0 [9 ~# J7 l( e  ~, r- K. _7 B
$ V. o; t2 I# M+ ]6 K
回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。+ Y3 J  F6 P: U( l& J
回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。5 f0 }! P7 O8 G
回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。
0 O: x) m: D5 z, _2 d* g
    ! I7 {4 O0 t& V- ~
8、你还有什么问题要问吗?! f1 L& O2 \9 m& B; G7 O
' F$ B' V; H/ C. I' i
回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
! S2 H# o& C) b# z/ ?8 g: Y
    " F- P% z3 [& y
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
6 x1 G0 Z/ M# Y3 _5 ^. @# r回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。
8 ~3 J! \4 p. o8 f" m6 M
    # c4 [+ C, Z4 L
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
" F+ J' v' W6 m  p
8 ~% y- X! y/ y# W回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
2 f, l$ m: w$ O% X
    + Q( }% f* T: G
11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?- ^6 \, n' q  d: M. f. U. ]

% _- N3 }* i$ @; k% Q4 s* x$ H回答提示:①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决。②分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

; g6 J4 g1 b( z; h" d    2 x7 x$ k6 ]2 n6 h- Q3 K8 k
12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?' s: J; ]: C2 |7 l: x4 m) U

, t. X1 R# _5 `9 R回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:①我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。: X# e- c* X2 m( b$ o# ]* c
    * q& ?2 X( Y! N6 G  C& \; X
13、谈谈你对跳槽的看法?* \# ~/ E1 @0 \
  g3 M! S. J0 `" K
回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

5 @2 t- r* e- C7 W; a    5 C' s+ g2 v4 w' A5 b: L
。。。。还有汇总(三)哦,咱下回分解。。。。: D7 Y/ t- Y7 `1 l: F* n
$ q/ [: m2 W) g  n8 x+ k! ~

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发表于 2012-11-12 12:26:13 |只看该作者
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发表于 2012-11-12 13:05:31 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-11-12 12:26 & W9 m6 m. a, t7 h; ]6 s/ D  t3 p
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恩恩,谢谢,哈哈,还有很多连载呢.......
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发表于 2012-11-12 13:05:38 |只看该作者 |楼主
前进的蜗牛 发表于 2012-11-12 12:26
0 z! f  z6 y/ B期待您更多的分享
3 l! A* ?. o* F3 ~
恩恩,谢谢,哈哈,还有很多连载呢.......
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发表于 2012-11-12 14:24:23 |只看该作者
怎么下载下的是个图片呢
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桅子星语 发表于 2012-11-12 14:24
6 X7 Z! C8 l2 b/ M6 e, c怎么下载下的是个图片呢

8 [, @5 H% r# L) b6 n8 f2 v5 x呵呵,这个不是下载资料,你下载的肯定是帖子内容开头的图片!
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桅子星语 发表于 2012-11-12 14:24   U/ I5 P' z( k- |# |0 |* G, z. Y
怎么下载下的是个图片呢

: m1 [$ S: ~( w1 I' `3 h那个图片不是下载内容,内容是就是帖子里的内容!你肯定把图片当成下载内容了!
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发表于 2012-11-13 21:06:07 |只看该作者
有一,我也想看看
这论坛升级的,都不想再来了,还是喜欢原来的界面布局
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发表于 2012-11-14 14:24:52 |只看该作者
幸福的小风筝 发表于 2012-11-13 21:06 3 M6 s# Y: \# G1 N; c* x  d
有一,我也想看看
; e# j, q5 q' `! Q/ U
呵呵,这是HR面试问题汇总(一)的链接地址http://bbs.chinahrd.net/thread-717303-1-1.html,希望对你有帮助哈!
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发表于 2012-11-23 11:31:25 |只看该作者
谢谢分享~不错~顶一个@!
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