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楼主: rosyhk
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谁会“以人为本”?

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发表于 2005-5-31 20:41:00 |只看该作者 |楼主

RE:谁会“以人为本”?

不完全是愚民,有些老板找不到企业的出路或者是纯粹觉得时髦,一般性质的HR也就只能跟风了[em02]
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发表于 2005-5-31 21:47:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

在企业中,以人为本的含义是什么?在企业发展难以为继的时候,企业老板想的是如何以人为牛。
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发表于 2005-5-31 22:03:00 |只看该作者 |楼主

RE:谁会“以人为本”?

呵呵~楼上说的没错,虽然。。,现状啊。。。[em34]同时老板还希望“牛”错以为自己是“人”吧,hoho~~[em41]
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发表于 2005-5-31 23:55:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

真的不知道什么是"以人为本".中国的概念就是概念,没有基本准则或是注解予以具体化。都是在摸索中各自为战,按个人的理解而已.一如中国所提的"诚信",鬼知道在现实生活中谁是"诚信".搞笑至极.何日,中国的政策制定者能够不在如此的喊号子!!!![em03][em03]
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发表于 2005-6-1 01:30:00 |只看该作者 |楼主

RE:谁会“以人为本”?

楼上的好个愤青[em34] & H5 l+ L, T& x) `: k/ i& W我还以为只有我呢,hoho~ 6 v. v6 ~& {" u7 L$ f) [- u s- X( {' S* B' F 尤其私营业主,各有各招,“以人为本”是说给别人听的啦,至于内部怎么操作,还不是以“老板”为导向,哪里是什么“文化”导向啊! * c/ p# o0 q2 J& o8 k* a; M* A" a" o2 ?* a z 有次看见一个老板一边打电话什么桑那按摩***的一边问面试小姐,你怎么理解企业文化。。。。?% X7 D, J4 ]5 i7 N " Q1 w" m+ b' c' N$ Q. [ 搞笑。。。。。[em41]
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发表于 2005-6-1 10:02:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

"现在虽然“人力资源”很时髦,但多数老板们在骨子里还意识不到这一点,"$ t0 Z! ]- \- [7 F ; Q4 h3 S; M* h# z7 @ 这么理解啊???
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发表于 2005-6-1 10:11:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

许多公司老总嘴里喊着HR工作如何重要,但到具体工作时人力资源部门的员工往往是最不被支持的[em16][EDIT]用户“conanpei”于2005-6-1 10:12:16编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-6-1 10:13:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

国有企业更是如此,内耗太大,浪费不起,可以搞HR方面的研究,不要从事具体的事务性工作。
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发表于 2005-6-1 10:15:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

说的好听点:以人为本4 R) _& Y2 E# l- q: ~; Y* r( ] 说的难听点:披着羊皮的狼
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发表于 2005-6-1 10:25:00 |只看该作者

RE:谁会“以人为本”?

是观念上的问题,以人为本必须是从观念上的塑造.但问题是中国企业将以人为本诠释成了另一方面,就看那人的背景、关系……+ @8 B" G' W& D 在国企做了一段时间,领导天天喊,结果~
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