新做的绩效管理制度，请大家给点意见

任珺

初次能做成这样的制度文件，很不错。个人认为还需要从以下一些细节方面需要进一步的考虑：
6 u9 @  A  I( O! }9 J$ u1 d1) 一些比例设定的合理性，诸如：固定工资与绩效工资之间的比例是根据岗位的不同而有区分，还是根据级别进行区别对待；考核等级的控制比例度等；
2) 对于绩效目标的合理性，如何掌控，在制度中未有涉及 －－这点个人认为在整个绩效过程中还是很重要和关键的；
8 o6 n( S/ N  F& l, Q; |3) 因为楼主没有事先交代清楚公司的背景和出台绩效制度的起因，所以很难判断该制度是否符合公司发展的需要，或是能真正帮助到公司现有问题的解决。

卡卡栖七柒

赞一个 对于初次做绩效的人来说很不错了啦

草垛

学习了。。。。。。

zhangxc877

看看..............

wanc2007

思路还是不错的啊

pkdgreat

很好啊，感谢分享