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楼主: zytcxy
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[求助] 你怎么看待人力和行政混在一起还是单独的两个部门

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祖朝野 中人网电话实名   

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我考证 乐分享勋章 办公室点名活动小金人

21楼
发表于 2012-12-11 09:39:19 |只看该作者
分开和合并的公司都呆过，各有利弊。但一个总原则，hr在专业上一定要高于或者主导公司其他部门；行政在专业上一定要服务好公司其他部门。

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shuyichang  好  发表于 2012-12-21 18:11  回复
大的培训啊……
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云逸之破天 中人网电话实名  HR9万友 

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22楼
发表于 2012-12-11 10:46:19 |只看该作者
还有一种情况，有人力资源部与行政部门，但是行政部门就是个办公室，什么保卫、宿舍还划到人力资源部，各位，你们遇到这样的情况了吗？
寻找企业与员工的平衡点。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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可爱的sunny    

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23楼
发表于 2012-12-11 10:58:27 |只看该作者
就是打杂的，什么杂都打
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海石花雨    

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24楼
发表于 2012-12-11 11:15:01 |只看该作者
这个主要是要看公司人数和发展阶段的，行政部门一般设立4-6人，管理200-300人人力资源比较合适（前提行政对外关系不是很多的情况下），如果人员过多公司阶段发展中注重人力资源的作用，还是要分开比较好，毕竟人力资源部和行政部在职能上是很容易区分的，人力资源的细化对于企业可持续发展和人才建设的专业性有很大帮助，特别是快速成长型企业。公司的政策制定等方面行政和人力要加强结合沟通，通常由一个总监以上人员分管行政部和人力资源部，做好统筹。
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没闸的单车 中人网电话实名  HR9万友 

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25楼
发表于 2012-12-11 13:50:03 |只看该作者
是否需要分开，关键看人资的工作与行政有什么不同，就是说人资要作出自己的价值出来，如果做的工作与行政没有什么分别，分开又有什么用？
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yongle003    

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26楼
发表于 2012-12-11 16:20:56 |只看该作者
作为江湖上有头有脸的人物，顶帖我很慎重。名气是大家给的，地位是兄弟拼的，要对大家负责任！楼主的帖的确不错！我代表江湖上所有的兄弟姐妹给你顶上去！你接下来收到的所有回帖都是我安排他们顶你的。我为人就两个字，“低调”，你知道就行了

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zytcxy  大侠  发表于 2012-12-13 22:57  回复
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elana    

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发表于 2012-12-11 16:26:38 |只看该作者
根据企业的性质、规模及发展阶段
“非HR文”昨天干儿子出生了，我那亲爱的闺中密友瞬间从女人蜕变成母亲，出产房后第一句话就是这辈子再也不生孩子，痛死了。顺产 ...
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wealink    

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发表于 2012-12-11 17:28:49 |只看该作者
大企业的话还是分开比较好，人力资源的工作有很多需要保密性，和行政在一起会导致保密信息泄露
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danforer    

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发表于 2012-12-11 19:49:34 |只看该作者
做好统筹分析，职能分责，部门内部细化，岗职细化，和分并用，你能理解
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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flxin    

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发表于 2012-12-12 15:03:30 |只看该作者
打杂？哈哈，太有同感了，不是人力资源部，是综合办公室了，哈哈，就当是培养全能型人才吧
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