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[讨论] 领导要求的事办砸了,怎么办?!

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2012中人博客人气博主勋章

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楼主
发表于 2012-12-20 16:13:39 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 鱼会飞 于 2012-12-26 12:52 编辑
8 l+ K: y% I* p) |0 k
# b2 Z. e1 P, g7 T5 w9 L  k
工作中你有没有遇到过类似的事:
       公司要做内训服务,定书的任务领导就交给了晨晨:去当当网订100本书。
       第二天,当领导去检查她的工作的时候,发现她并不是从当当网订的100本书,而是从一个不知名的小网站订到了那100本书。
      当领导满脸狐疑地责问她“为什么要这么做?!”的时候,晨晨开始强调自己是多么努力——打电话到当当,之后被高知没有足够的库存,并要求我们等一个星期……。之后她把同样的电话打给了很多的网站……。再后来,只有那个不起眼的小网站承诺说第二天可以到。于是,晨晨认为自己是非常认真,非常努力在工作。(领导完全不应该“责问”自己)
      此时领导告诉她:让你做的事情是 “去当当网购买图书”。 而你为什么自己调换了网站?!晨晨却说:“你的目的是买书,我能买着还不行吗?”,而实际情况呢?领导如果只是让她去买书,就会说:“去网上买这个书, 买最便宜的也好,或者交货期最有保障的”,但是领导没有这样说。
      因为书的作者就是公司的负责人。可以相对便宜地从出版社拿到书。之所以要去当当网买书,是因为要让那本书在那个星期进入排行榜。也就是用多支付一折的书费来打广告!晨晨因为看不到这一点,所以她就觉得委屈——自己努力了半天,不但不能得到领导的这个赞扬,反而被骂了一顿。
      一个人要是有委屈,往往是因为自己看不清楚领导要求背后的动机。也就是当自己按照自己片面的理解努力之后发现,总是不能满足领导的要求时,首先要反思自己:是不是没有看到更多、更复杂的问题?!
一个人如果觉得自己已经努力了之后,不但没有得到赞赏,反而遭到批评,甚至是惩罚的时候, 应该非常清楚的认识到,这样的现象恰恰证明了自己还很弱小,证明了自己的经验还很不足,证明了自己还没有能力看清楚问题所在。
2 P; m3 h- @1 R4 f- X" e2 ^4 a2 G- p3 a问题:
1  工作中,你遇到过和晨晨类似的事情吗?
2  当你错误理解领导的要求后,你会怎么做呢?
3  为了能更好地理解领导的要求,你需要为此做哪些准备?
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带着质疑往前走……
xueba    

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发表于 2012-12-20 16:33:09 |只看该作者
有时候员工和老板的做事方法不太一样,要清楚老板要你这样做的母的
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发表于 2012-12-20 16:34:35 |只看该作者
作为晨晨的做法确实存在欠妥,欠妥在沟通方面,如果觉得当当网比较昂贵且送货慢的话,可以在小网站购买前跟领导提前沟通下。6 M; ~& b9 d  E4 r3 q3 {& J
对于晨晨的结果还是应该支持的,在保证书籍质量一致的前提下,以最快最低廉的价格,今后可以在采购方面有所发展。
' K" I1 D8 B% q作为领导一味坚持自己的看法,应该批评,人非圣贤孰能无过。
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发表于 2012-12-20 16:49:19 |只看该作者
清楚上级目的再行动
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发表于 2012-12-20 17:11:03 |只看该作者
我想如果我是晨晨的话,也会产生这样的结果。。。9 R" f4 \" v- [* a, g
这次学习了之后,我的做法是:在得悉当当网价格贵,到货不及时后,马上多找几家别的网站,然后做个表格,把当当网的价格和到货时间与这几家做个对比,请领导裁决。
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发表于 2012-12-20 18:05:16 |只看该作者
l领会领导的“意思”确实很重要
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发表于 2012-12-20 23:49:13 |只看该作者
有时候别太着急着去做事,要想想领导的意图。
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发表于 2012-12-21 09:44:51 |只看该作者
在小网站购买前先请示下比较好   所以以后遇到与领导吩咐的不一样先确认下  避免犯错嘛
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发表于 2012-12-21 10:59:28 |只看该作者
[b]嗯 我刚开始的时候也是 之后加强沟通  做事的时候多请示 就好多了
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发表于 2012-12-21 12:34:11 |只看该作者
随时沟通请示很重要,不要做埋头苦干的牛,而要做高瞻远瞩的长颈鹿。
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