《绩效管理方案设计与实施》

长安卧龙

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共五章，并附案例。与各位分享。
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前言
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第一章 企业绩效管理现状

第一节 绩效管理地位和作用

       一、绩效和绩效管理
    二、绩效管理的作用

第二节 企业绩效管理存在的主要问题
$ e& ]1 S4 E. W5 x; w9 z; S! i% s

二、绩效考核体系八大缺陷

第三节 绩效管理几种典型模式
5 F0 H& [4 y6 b% d0 U# k一、 “德能勤绩”式
$ E! _. M( {. r, {% B7 y二、 “检查评比”式
三、“共同参与”式“
四、自我管理”式
7 o2 ]) [, R" \+ \1 n五、优秀绩效管理系统的特点

! O1 A, U% X; I# X9 ~6 d! }第二章 TP 绩效管理体系设计

第一节 TP 绩效管理体系设计过程
+ Y& q! O4 b4 h3 u& G# K
第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估
; f* _9 C, M& v: |* R. T! c* e) W3 [    一、绩效管理现状诊断
    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估

0 [* n+ ^& c+ p: z( C第三节 TP 绩效管理有关工具模型
' j/ I6 j$ B* e  ?5 Q' w7 o. x    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型
9 z+ n$ K% I' @/ j    二、能力素质模型
    三、满意度模型
    四、绩效管理其他常用工具简介
# I! X' X+ c1 O* e$ f  h    （一）360 度考核法与自上而下考核法
    （二）关键业绩考核
: v0 O6 s. r0 P5 ]3 A& j    （三）平衡记分卡考核
4 A/ K# N( v6 h' x: V$ ~& x
) ~5 j% U8 e0 F. v9 `第四节 绩效管理循环
    一、团队绩效管理循环
    二、个人绩效管理循环
4 P; T: p' z# v+ S* ?! t
% j( s# |) n6 d+ _1 d/ p第五章 实操案例

蟹蓝

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Audy.zhang

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markkk2010

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紫杉1989

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一锋化千羽

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ysh370282

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龙行天下yeye

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belle_tff

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老屋飘尘

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