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楼主: rosyhk
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化解抱怨

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发表于 2005-6-9 16:20:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

当你用手(食指)指着别人的时候,同时有三个手指是指向你的
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发表于 2005-6-10 00:08:00 |只看该作者 |楼主

RE:化解抱怨

很多公司的管理:都希望底下只发出一种声音! $ a3 J6 s* u# O% y% q2 q5 ]# f! l2 E4 ^ 特别是私营老板。。。
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发表于 2005-6-10 06:49:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

“当你用手(食指)指着别人的时候,同时有三个手指是指向你的。。。” ( R2 b3 y/ ]7 B: F* A我喜欢这句话,其实要想解决员工抱怨也不是什么太难的事,只要公正、公平、公开就可以了,要想员工尊重公司、尊重你,那么你做的就是要首先尊重他们,这样才能让他们来尊重我们。
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qahwa    

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发表于 2005-6-10 08:42:00 |只看该作者

re:与rosyhk相反的想法。。。

[quote]以下是引用rosyhk在2005-6-8 17:33:14的发言2 C4 ~( d" H7 T1 A 我始终认为“先做人,再做事”![em41][em41][em41] 8 C2 o6 V: y% Y5 t$ i**************[/quote]. p- J0 a) m e I5 r$ a! O; M' R! \ 我的看法跟你相反,首先要会做事,然后要会做人。 ! ^+ f( ?2 D9 _8 H1 E- D" w1 w$ i( @! ?7 d, e 在企业内,会做事说明你有自己的核心竞争力;会做人的最终目标是: s) o: @6 o( h% R / A" b6 [1 }9 z: \7 ~2 ?' i 要把事情做好,当然这也是你的竞争优势之一。。。) S& {8 J: f! @* r- b 5 s5 T% J& ^6 j 5 `! q. D) K% w2 r' M[IMG]http://www.blueya.com/images/forum/rly_emote/emote23.gif[/IMG]
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发表于 2005-6-10 10:45:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

员工抱怨是在所难免的,但要分清楚抱怨是一种真实的不满还是发发牢骚而以,如果是后者大可一笑置之,或用两句玩笑话稍加点拨,如果是前者也要分两类,一类是所抱怨的事是可以通过努力得到改善的,也就是说是对公司发展有利的建议或者管理者平时疏忽的问题,这样的话可以通过与上下级的沟通及实际调查对工作进行调整,不但对公司有好处也会使抱怨的员工觉得自己的意见受到了重视,如果是无事生非,就应该揪一个重点进行严厉批评,必要时候开掉他,当然这个人不能是公司太重要职位的人,通过对此人的严厉惩罚,杀鸡骇猴嘛。[em46]
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发表于 2005-6-10 23:03:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

好~说的有道理!!我支持
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发表于 2005-6-12 16:17:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

同意野夕的说法
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发表于 2005-6-13 10:14:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

[em09]
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发表于 2005-6-13 13:44:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

对待员工的抱怨一是聆听、二是聆听、三还是聆听。一听其抱怨的“目的”、二听其抱怨的内容、三听其抱怨的“意义”。把员工的抱怨作为公司企业纳谏的渠道!
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发表于 2005-6-13 14:03:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

难啊。
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