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( w6 S) s( ]/ W6 j- U l迟到了该不该扣薪?
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超过一千名工厂工人因不满资方要求他们签署49条新员工守则,包括迟到要扣薪金等,18日开始包围工厂,并占据厂长办公室大楼,不让里面的人员离开。(2013年01月20日凤凰卫视)
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- O# \- G) [6 h. p7 Q8 _& B$ A不因为中日之间关于钓鱼岛危如累卵,看到员工围攻日企管理层,就大快人心。任何事情的发生发展,都有其具体的原因和特点的环境因素,尽管这起严重劳资冲突还没有详细的报道,从给出的一丝丝信息中,我们应该思考什么?" b/ q; @ {: F4 s* l9 A
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导致这起事件的动因,是员工不满日企实施新的员工守则,其中有一条涉及“迟到了要扣薪”,看来这起冲突耐人寻味,从道义上和管理的基本要义上来说,该条款应该没有错,但为什么激发员工这么大的对抗?) t/ _$ k! s: N) v# m! Y
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日企管理的精细化非常有特色,尤其是对员工的强调纪律性在世界上闻名,这个要求是有利于企业生产出高质量的产品,相反我们的一些企业在这个方面的竞争力就要打上折扣,可见日期的管理方式却确实有值得学习的地方。但是为什么会在企业发生激烈冲突,这又和日企管理的非人性化一面有关,日本除了强调纪律性,亚洲文化特别是中国传统文化中的强调长官意志、家长意志,在日本文化管理中处处存在,这就导致日本管理会严格到为达到目的,导致弱势一方失去尊严,没有践行劳资协商制度,在中国的外企,日资企业最易发生强烈劳资冲突,除了两个民族近年来的心理冲突,和日本的管理文化特点、中国的劳资环境有着莫大关系。% d/ |9 a( i+ v7 t* v' O& S. a( K9 h
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日本企业的高效率,加上资本家的唯利是图,和中国庞大生产力对金钱的饥渴,促使了日企在中国的快速发展,但是他们在提高管理精细化的过程中,如何有效提高弱势“劳动力”一方的待遇,若还是唯利是图,唯我独尊心态,无疑不适应日益觉悟的中国工人的民主诉求,还是完全按照“资方”标准,要求“劳方”执行,在特定的环境中,工人们忍无可忍的爆发了弱势一方积聚的不满,导致强烈的对抗还会出现。
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事件告诉我们,一个企业,一个国家,不能为某种目的是图,在出台政策和措施的时候,应该要有逆向思维,应该具有民主精神,换位思考,要让执行者有充分的话语权和建议权,在心理上获得尊重,如果还是带有强制性的催生一些制度政策落地,比如交通闯黄灯的思维模式,在民主思想下的冲突在所难免。1 D- \" p: K) \
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