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[招聘渠道] 企业普工招募渠道的管理

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周1 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-1-23 21:18:26 |显示全部楼层
企业招人难,招到合适的人更难,现今很多企业HR同行门,挖苦脑筋,八仙过海式招募人力,但在招募中,我们如何建立与企业有效的招聘渠道&管理呢,制造性企业如何拓展招聘渠道,希望大家能给给建议,谢谢~
博学而笃志,切问而近思

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发表于 2013-1-24 09:47:28 |显示全部楼层
我们也面临这样的问题,求解
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发表于 2013-1-24 09:55:22 |显示全部楼层
对于普工的招聘,拓宽招聘渠道是一方面,更重要的是公司员工政策方面要做调整,如何凸显与众不同,招工相对而言就比较容易了
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发表于 2013-1-24 15:55:36 |显示全部楼层
各种招聘网站都要发招聘信息,同时要忍受各种广告骚扰
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发表于 2013-1-25 09:44:57 |显示全部楼层
我好想是写过一篇关于有效渠道的招聘帖子,忘了  我去翻翻昂
做有中国特色的人力资源代理公司
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发表于 2013-1-25 13:35:11 |显示全部楼层
从内部外部来分析吧,内部就是增强企业的吸引力(企业文化、薪酬水平、企业声誉)。
外部就是加强校企合作、创新的宣传方式(夏天派发宣传扇子、冬天派发环保袋等等)、创新的招聘方式(微博招聘),还有就是让内部员工回老家去找人,类似于给员工招聘权利在员工老家建立小型招聘点,反正能招多少就奖多少。
新一年里做得更好。
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发表于 2013-1-25 23:02:28 |显示全部楼层
从内部加强企业文化建设,增加员工凝聚力, 尽量减少内部的离职率.加强内部招聘激励
外部的线上线下渠道不断深挖.

将生产单位迁移至劳动力密集地区
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